| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.3 研究现状综述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及论文结构 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究结构 | 第13-15页 |
| 第2章 东菱公司内外部环境分析 | 第15-35页 |
| 2.1 外部环境 | 第15-27页 |
| 2.1.1 宏观环境 | 第15-23页 |
| 2.1.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
| 2.1.3 竞争分析 | 第24-27页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第27-32页 |
| 2.2.1 企业的基础设施 | 第27页 |
| 2.2.2 人力资源情况 | 第27-28页 |
| 2.2.3 研发水平及核心技术情况 | 第28-29页 |
| 2.2.4 采购及供应商体系情况 | 第29页 |
| 2.2.5 生产制造情况 | 第29-30页 |
| 2.2.6 物流情况 | 第30-31页 |
| 2.2.7 公司财务情况 | 第31页 |
| 2.2.8 企业文化及薪酬机制 | 第31-32页 |
| 2.2.9 企业信息化水平 | 第32页 |
| 2.3 SWOT分析 | 第32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-35页 |
| 第3章 东菱公司固定资产投资现状及问题分析 | 第35-45页 |
| 3.1 东菱公司概况 | 第35-36页 |
| 3.1.1 东菱公司简介 | 第35页 |
| 3.1.2 东菱公司资产及经营现状 | 第35-36页 |
| 3.2 东菱公司固定资产投资回顾分析 | 第36-39页 |
| 3.2.1 东菱公司固定资产投资阶段性分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 东菱公司固定资产投资滞后性分析 | 第37-38页 |
| 3.2.3 东菱公司固定资产投资与产品生命周期的相关性分析 | 第38-39页 |
| 3.3 东菱公司固定资产投资管理现状分析 | 第39-41页 |
| 3.3.1 东菱公司固定资产投资分类 | 第39-40页 |
| 3.3.2 东菱公司固定资产投资管理结构 | 第40-41页 |
| 3.4 东菱公司固定资产投资战略问题分析 | 第41-44页 |
| 3.4.1 东菱公司固定资产投资流程分析 | 第41-43页 |
| 3.4.2 东菱公司固定资产投资战略风险问卷调查与分析 | 第43-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 东菱公司固定资产投资战略制定 | 第45-59页 |
| 4.1 东菱公司总体战略 | 第45页 |
| 4.2 东菱公司固定资产投资总体战略 | 第45-47页 |
| 4.3 东菱公司固定资产投资战略举措 | 第47-58页 |
| 4.3.1 产品升级固定资产投资战略举措 | 第47-50页 |
| 4.3.2 技术升级固定资产投资战略举措 | 第50-52页 |
| 4.3.3 核心能力建设固定资产投资战略举措 | 第52-54页 |
| 4.3.4 战略合作固定资产投资战略举措 | 第54-55页 |
| 4.3.5 信息化固定资产投资战略举措 | 第55-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 东菱公司固定资产投资战略的实施保障 | 第59-73页 |
| 5.1 东菱公司固定资产投资战略的制度流程保障 | 第59-61页 |
| 5.2 东菱公司固定资产投资战略的项目机制保障 | 第61-62页 |
| 5.3 东菱公司固定资产投资战略的风险控制保障 | 第62-65页 |
| 5.4 东菱公司固定资产投资战略的信息技术保障 | 第65-72页 |
| 5.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |