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YQJT销售计划编制工作流程的改进设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-8页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 论文研究的背景及意义第8-9页
    1.2 论文研究的主要内容第9-10页
    1.3 论文研究的主要方法第10-12页
第2章 销售计划编制的基本理论第12-16页
    2.1 销售计划的内涵第12-13页
    2.2 销售计划的种类第13-14页
    2.3 销售计划按编制的基本程序第14-15页
    本章小结第15-16页
第3章 YQJT 销售计划编制工作流程现状的分析第16-33页
    3.1 YQJT 销售计划类型的介绍第16页
    3.2 YQJT 销售计划内容的介绍第16-29页
    3.3 YQJT 销售计划编制工作流程的介绍第29-30页
    3.4 YQJT 销售计划编制工作流程中存在的问题分析第30-32页
    本章小结第32-33页
第4章 YQJT 销售计划编制工作流程的改进第33-45页
    4.1 YQJT 销售计划类型的再确定第33-35页
    4.2 YQJT 销售计划内容的再补充第35-44页
    4.3 YQJT 销售计划编制工作流程的再设计第44页
    本章小结第44-45页
第5章 YQJT 销售计划编制工作新流程实施的保障措施第45-55页
    5.1 经营理念的提升第45-49页
    5.2 组织体系的调整第49-51页
    5.3 工作人员的培训第51-52页
    5.4 督导检查的落实第52-54页
    本章小结第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-58页
致谢第58页

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