摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 论文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 论文研究的主要内容 | 第9-10页 |
1.3 论文研究的主要方法 | 第10-12页 |
第2章 销售计划编制的基本理论 | 第12-16页 |
2.1 销售计划的内涵 | 第12-13页 |
2.2 销售计划的种类 | 第13-14页 |
2.3 销售计划按编制的基本程序 | 第14-15页 |
本章小结 | 第15-16页 |
第3章 YQJT 销售计划编制工作流程现状的分析 | 第16-33页 |
3.1 YQJT 销售计划类型的介绍 | 第16页 |
3.2 YQJT 销售计划内容的介绍 | 第16-29页 |
3.3 YQJT 销售计划编制工作流程的介绍 | 第29-30页 |
3.4 YQJT 销售计划编制工作流程中存在的问题分析 | 第30-32页 |
本章小结 | 第32-33页 |
第4章 YQJT 销售计划编制工作流程的改进 | 第33-45页 |
4.1 YQJT 销售计划类型的再确定 | 第33-35页 |
4.2 YQJT 销售计划内容的再补充 | 第35-44页 |
4.3 YQJT 销售计划编制工作流程的再设计 | 第44页 |
本章小结 | 第44-45页 |
第5章 YQJT 销售计划编制工作新流程实施的保障措施 | 第45-55页 |
5.1 经营理念的提升 | 第45-49页 |
5.2 组织体系的调整 | 第49-51页 |
5.3 工作人员的培训 | 第51-52页 |
5.4 督导检查的落实 | 第52-54页 |
本章小结 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |