摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
引言 | 第8-9页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
1.2 研究文献综述 | 第10-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-16页 |
1.3 研究的内容和目的 | 第16-18页 |
1.3.1 研究的内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究的目的 | 第17-18页 |
1.4 研究方法和创新之处 | 第18-20页 |
1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.4.2 创新之处 | 第19-20页 |
2 相关概念及理论 | 第20-23页 |
2.1 经济开发区 | 第20页 |
2.2 经济开发区管理模式 | 第20-22页 |
2.2.1 政府主导型管理模式 | 第21页 |
2.2.2 公司主导型管理模式 | 第21页 |
2.2.3 政企合一管理模式 | 第21-22页 |
2.3 新公共管理理论 | 第22页 |
2.4 公共管制理论 | 第22-23页 |
3 江西省经济开发区管理模式现状分析 | 第23-33页 |
3.1 江西省经济开发区发展现状 | 第23-26页 |
3.2 江西省经济开发区管理模式发展历程 | 第26-27页 |
3.3 江西省经济开发区管理模式发展出现的问题 | 第27-30页 |
3.3.1 经济和社会事务一体化管理模式 | 第27页 |
3.3.2 管理委员会职能过于行政化,管理体制不顺畅 | 第27-28页 |
3.3.3 管理委员会职责权限混乱 | 第28-29页 |
3.3.4 开发区内管理松散,工作效率低下 | 第29页 |
3.3.5 全省不同的经济开发区无序竞争,区域矛盾激化 | 第29-30页 |
3.4 江西省经济开发区管理模式问题的原因分析 | 第30-33页 |
3.4.1 管理理念落后 | 第30页 |
3.4.2 缺乏相关法律法规 | 第30-31页 |
3.4.3 管理委员会职权设置不科学 | 第31-32页 |
3.4.4 政府的协调能力不到位 | 第32-33页 |
4 国内外经济开发区管理模式的经验与启示 | 第33-37页 |
4.1 国外经济开发区管理模式发展经验 | 第33-34页 |
4.1.1 单一化管理模式 | 第33页 |
4.1.2 多元化管理模式 | 第33-34页 |
4.2 国内经济开发区管理模式发展经验 | 第34-37页 |
4.2.1 上海漕河泾经济技术开发区的管理经验 | 第34-35页 |
4.2.2 广州经济开发区的管理经验 | 第35-37页 |
5 江西省经济开发区管理模式建设思路和创新对策 | 第37-42页 |
5.1 江西省经济开发区管理模式建设思路 | 第37页 |
5.2 江西省经济开发区管理模式创新对策 | 第37-42页 |
5.2.1 逐步建立相关法律制度,明确经济开发区的法律地位 | 第37-38页 |
5.2.2 以思想理念创新为先导,提供坚实的思想保证 | 第38页 |
5.2.3 以管理体制创新为重点,提高行政管理的效率 | 第38-39页 |
5.2.4 精简管理机构,建立新型企业关系 | 第39-40页 |
5.2.5 创新招商引资机制,提升开发区资源水平 | 第40页 |
5.2.6 创新人才战略管理模式,建立产学研一体化基地 | 第40-41页 |
5.2.7 提升全省经济开发区的联动性,实现合作基础上的共赢 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
在读期间公开发表论文(著)及科研情况 | 第47页 |