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江西省经济开发区管理模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
引言第8-9页
1 绪论第9-20页
    1.1 研究的背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 研究文献综述第10-16页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-16页
    1.3 研究的内容和目的第16-18页
        1.3.1 研究的内容第16-17页
        1.3.2 研究的目的第17-18页
    1.4 研究方法和创新之处第18-20页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 创新之处第19-20页
2 相关概念及理论第20-23页
    2.1 经济开发区第20页
    2.2 经济开发区管理模式第20-22页
        2.2.1 政府主导型管理模式第21页
        2.2.2 公司主导型管理模式第21页
        2.2.3 政企合一管理模式第21-22页
    2.3 新公共管理理论第22页
    2.4 公共管制理论第22-23页
3 江西省经济开发区管理模式现状分析第23-33页
    3.1 江西省经济开发区发展现状第23-26页
    3.2 江西省经济开发区管理模式发展历程第26-27页
    3.3 江西省经济开发区管理模式发展出现的问题第27-30页
        3.3.1 经济和社会事务一体化管理模式第27页
        3.3.2 管理委员会职能过于行政化,管理体制不顺畅第27-28页
        3.3.3 管理委员会职责权限混乱第28-29页
        3.3.4 开发区内管理松散,工作效率低下第29页
        3.3.5 全省不同的经济开发区无序竞争,区域矛盾激化第29-30页
    3.4 江西省经济开发区管理模式问题的原因分析第30-33页
        3.4.1 管理理念落后第30页
        3.4.2 缺乏相关法律法规第30-31页
        3.4.3 管理委员会职权设置不科学第31-32页
        3.4.4 政府的协调能力不到位第32-33页
4 国内外经济开发区管理模式的经验与启示第33-37页
    4.1 国外经济开发区管理模式发展经验第33-34页
        4.1.1 单一化管理模式第33页
        4.1.2 多元化管理模式第33-34页
    4.2 国内经济开发区管理模式发展经验第34-37页
        4.2.1 上海漕河泾经济技术开发区的管理经验第34-35页
        4.2.2 广州经济开发区的管理经验第35-37页
5 江西省经济开发区管理模式建设思路和创新对策第37-42页
    5.1 江西省经济开发区管理模式建设思路第37页
    5.2 江西省经济开发区管理模式创新对策第37-42页
        5.2.1 逐步建立相关法律制度,明确经济开发区的法律地位第37-38页
        5.2.2 以思想理念创新为先导,提供坚实的思想保证第38页
        5.2.3 以管理体制创新为重点,提高行政管理的效率第38-39页
        5.2.4 精简管理机构,建立新型企业关系第39-40页
        5.2.5 创新招商引资机制,提升开发区资源水平第40页
        5.2.6 创新人才战略管理模式,建立产学研一体化基地第40-41页
        5.2.7 提升全省经济开发区的联动性,实现合作基础上的共赢第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第47页

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