绿地集团多元化融资案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 房地产企业融资的文献综述与相关理论 | 第19-31页 |
| 2.1 文献综述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 国外研究文献 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国内研究文献 | 第20-21页 |
| 2.1.3 国内外研究文献述评 | 第21页 |
| 2.2 房地产企业融资渠道的发展变化 | 第21-23页 |
| 2.2.1 初创期单一的融资渠道 | 第21-22页 |
| 2.2.2 成长期传统的融资渠道 | 第22页 |
| 2.2.3 成熟期多元的融资渠道 | 第22-23页 |
| 2.2.4 衰退期融资选择的转型和调整 | 第23页 |
| 2.3 房地产企业融资的现状分析 | 第23-28页 |
| 2.3.1 房地产企业融资市场体系不健全 | 第23-24页 |
| 2.3.2 房地产企业融资法律不完善 | 第24页 |
| 2.3.3 过于依赖商业银行贷款 | 第24-26页 |
| 2.3.4 房地产企业风险管理机制缺失 | 第26-27页 |
| 2.3.5 上市融资的难度大 | 第27-28页 |
| 2.4 房地产企业融资的理论基础 | 第28-31页 |
| 2.4.1 权衡融资理论 | 第28页 |
| 2.4.2 代理成本融资理论 | 第28页 |
| 2.4.3 优序融资理论 | 第28-29页 |
| 2.4.4 控制权融资理论 | 第29页 |
| 2.4.5 企业生命周期理论 | 第29-31页 |
| 3 绿地集团多元化融资组合分析 | 第31-39页 |
| 3.1 绿地集团的简介 | 第31页 |
| 3.2 绿地集团的多元化融资组合 | 第31-35页 |
| 3.2.1 “售后回购+股权融资”融资组合 | 第31-32页 |
| 3.2.2 “长期融资券+短期融资券”融资组合 | 第32-33页 |
| 3.2.3 “A+H”+“海外融资”组合 | 第33-34页 |
| 3.2.4 “互联网金融产品+房地产证券化”组合 | 第34-35页 |
| 3.3 绿地集团选择多元化融资渠道的动因 | 第35-39页 |
| 3.3.1 满足扩大后的资金需求 | 第35页 |
| 3.3.2 降低融资风险 | 第35-36页 |
| 3.3.3 降低融资成本 | 第36页 |
| 3.3.4 优化融资结构 | 第36-39页 |
| 4 绿地集团多元化融资组合成效 | 第39-45页 |
| 4.1 绿地集团多元化融资的成效分析 | 第39-41页 |
| 4.1.1 获得了充足的资金 | 第39页 |
| 4.1.2 分散了融资风险 | 第39-40页 |
| 4.1.3 降低了融资成本 | 第40页 |
| 4.1.4 优化了资本结构 | 第40-41页 |
| 4.2 绿地集团的融资风险防范 | 第41-45页 |
| 4.2.1 经营风险 | 第41-42页 |
| 4.2.2 财务风险 | 第42-43页 |
| 4.2.3 金融风险 | 第43页 |
| 4.2.4 政策风险 | 第43-45页 |
| 5 绿地集团多元化融资的启示 | 第45-50页 |
| 5.1 绿地集团多元化融资组合的成功经验 | 第45-47页 |
| 5.1.1 重视海外融资 | 第45页 |
| 5.1.2 提高企业自身的直接融资比例 | 第45-46页 |
| 5.1.3 提升房地产企业自身软实力 | 第46页 |
| 5.1.4 发展“房地产+互联网金融”产品 | 第46-47页 |
| 5.2 绿地集团融资风险防控的成功经验 | 第47-49页 |
| 5.2.1 加强融资风险识别 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加强融资风险评估 | 第48页 |
| 5.2.3 加强融资风险处置 | 第48-49页 |
| 5.3 绿地集团多元化融资的不足之处 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55页 |
