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TJ公司制动机技术创新战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究思路、研究方法及创新点第10-11页
        1.2.1 本论文的研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容与创新点第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究创新第11-12页
第二章 相关理论综述第12-16页
    2.1 技术创新的概念第12-13页
    2.2 技术创新与产品市场规模、经济效益的关系第13-14页
    2.3 国外相关研究现状第14-15页
    2.4 国内相关研究现状第15-16页
第三章 TJ公司制动机技术创新战略发展情况及问题分析第16-26页
    3.1 火车制动机技术发展环境第16-19页
        3.1.1 火车制动机及其技术构成第16-18页
        3.1.2 世界火车制动机技术的发展趋势第18-19页
        3.1.3 我国制动机市场规模与构成状况第19页
    3.2 TJ公司及其制动机技术创新战略分析第19-21页
        3.2.1 TJ公司简介第19-20页
        3.2.2 TJ公司制动机技术创新战略内容第20-21页
    3.3 TJ公司制动机技术创新战略的问题分析第21-26页
        3.3.1 全盘引进的制动机技术创新战略问题第24-25页
        3.3.2 基于仿制的制动机技术创新战略问题第25页
        3.3.3 合作生产的制动机技术创新战略问题第25-26页
第四章 TJ公司制动机技术创新战略的优化第26-38页
    4.1 TJ公司制动机技术创新战略优化的必要性分析第26-27页
        4.1.1 提高市场竞争力的需要第26页
        4.1.2 构建技术创新体系的需要第26页
        4.1.3 掌握核心技术的需要第26-27页
    4.2 智能化时代TJ公司制动机技术创新的发展目标及定位第27-28页
        4.2.1 发展目标第27页
        4.2.2 技术及市场定位第27-28页
    4.3 基于目标设定的复合型技术创新战略选择第28-29页
        4.3.1 成熟产品部件的外购与自主生产相结合第28页
        4.3.2 先进技术的引进与自主创新相结合第28-29页
        4.3.3 持续提高制动机知识产权的比重第29页
    4.4 TJ公司制动机复合型技术创新战略的实施方法第29-32页
        4.4.1 选择和引进制动机的非核心组件第29-30页
        4.4.2 培育公司高素质的技术研发人才队伍第30-31页
        4.4.3 加强与先进制动机技术公司合作第31页
        4.4.4 公司自主研发制动机的核心组件第31-32页
        4.4.5 实施规模化地技术创新成果转化第32页
    4.5 TJ公司制动机复合型技术创新战略的侧重点第32-34页
        4.5.1 确保引进的制动技术适用中国铁路第32-33页
        4.5.2 确保最先进的仿制动技术走向世界第33页
        4.5.3 自主研发确保制动技术崛起第33-34页
    4.6 TJ公司制动机复合型技术创新的效果预测第34-38页
        4.6.1 技术创新的产品成效预测第34-36页
        4.6.2 技术创新战略的经济效益预测第36-38页
第五章 TJ公司复合型技术创新战略实施保障第38-41页
    5.1 建立技术创新决策机制第38页
    5.2 调整企业研发费用投入结构及强度第38-39页
    5.3 重视人才,提高员工整体素质水平第39-40页
    5.4 加强专利分析利用第40-41页
第六章 研究结论与发展建议第41-43页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 需要进一步探讨的问题第41-43页
参考文献第43-47页
附录第47-51页
致谢第51-52页

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