湘阴鹤龙湖大闸蟹市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究意义 | 第13页 |
| 1.5 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.6 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 理论概念及分析工具 | 第15-21页 |
| 2.1 理论概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 战略及营销战略 | 第15-16页 |
| 2.1.3 市场营销组合 | 第16-17页 |
| 2.1.4 市场细分及目标市场 | 第17-18页 |
| 2.2 分析工具 | 第18-21页 |
| 2.2.1 PSET分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 五力竞争模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 3 湘阴鹤龙湖大闸蟹市场外部环境分析 | 第21-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 政治环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2 产业环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 供应商议价能力 | 第24-25页 |
| 3.2.2 消费者议价能力 | 第25页 |
| 3.2.3 行业竞争者的竞争能力 | 第25-26页 |
| 3.2.4 潜在进入者的进入能力 | 第26页 |
| 3.2.5 替代产品的替代能力 | 第26页 |
| 3.3 典型市场竞争者分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 大通湖大闸蟹 | 第26-27页 |
| 3.3.2 阳澄湖大闸蟹 | 第27-28页 |
| 4 湘阴鹤龙湖大闸蟹现状分析 | 第28-32页 |
| 4.1 湘阴鹤龙湖大闸蟹概况 | 第28-29页 |
| 4.2 鹤龙湖大闸蟹发展现状分析 | 第29-30页 |
| 4.3 鹤龙湖大闸蟹SWOT矩阵分析 | 第30-32页 |
| 5 湘阴鹤龙湖大闸蟹市场营销策略的制定 | 第32-40页 |
| 5.1 湘阴鹤龙湖大闸蟹市场营销战略的确定 | 第32-34页 |
| 5.1.1 湘阴鹤龙湖大闸蟹的市场细分 | 第32-33页 |
| 5.1.2 湘阴鹤龙湖大闸蟹的目标市场选择 | 第33-34页 |
| 5.1.3 湘阴鹤龙湖大闸蟹市场定位 | 第34页 |
| 5.2 湘阴鹤龙湖大闸蟹的市场营销组合策略 | 第34-40页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第34-35页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第35-36页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第36-38页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第38-40页 |
| 6 湘阴鹤龙湖大闸蟹市场营销战略的保障措施 | 第40-45页 |
| 6.1 政府层面 | 第40-41页 |
| 6.1.1 制定大闸蟹产业发展战略 | 第40页 |
| 6.1.2 优化市场经营环境 | 第40页 |
| 6.1.3 招商引资 | 第40-41页 |
| 6.1.4 推介宣传 | 第41页 |
| 6.2 企业层面 | 第41-43页 |
| 6.2.1 创建品牌及扩大品牌影响力 | 第41-43页 |
| 6.2.2 人才队伍建设 | 第43页 |
| 6.2.3 现代企业制度的建立 | 第43页 |
| 6.3 养殖经营户层面 | 第43-45页 |
| 6.3.1 养殖技能水平的提升 | 第43-44页 |
| 6.3.2 现代商业意识的增强 | 第44-45页 |
| 总结 | 第45-46页 |
| 主要结论 | 第45页 |
| 研究不足 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
