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容忍度视角下农村集体行动研究--基于W村四个农民讨薪个案的比较

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 导论第7-18页
    1.1 选题缘起第7页
    1.2 研究问题第7-8页
    1.3 研究目的及意义第8页
    1.4 文献综述第8-15页
        1.4.1 国外关于农村集体行动的研究第8-12页
        1.4.2 国内关于农村集体行动的研究第12-15页
    1.5 研究方法和研究进路第15-17页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 研究进路第16-17页
    1.6 本文的特色及创新之处第17-18页
第2章 W县W村的背景及四个农民讨薪案例的描述第18-32页
    2.1 W村的简介:传统与现代交融的共同体第18-23页
        2.1.1 W村自然地理概况——依山傍水的自然村第18-19页
        2.1.2 W村经济状况——停滞不前的经济局面第19-20页
        2.1.3 W村政治状况——形同虚设的村委会和村民小组第20页
        2.1.4 W村文化传统——无为而治的宗族村落第20-23页
    2.2 四个农民讨薪案例的描述第23-32页
        2.2.1 GZ花炮厂的薪资——强容忍度第23-25页
        2.2.2 售卖水稻售卖款——弱容忍度第25-27页
        2.2.3 售卖生猪售卖款——弱容忍度第27-29页
        2.2.4 零工薪资——强容忍度第29-32页
第3章 农村集体行动何以可能?何以不能?第32-42页
    3.1 案例比较分析第32-37页
        3.1.1 动员与农村集体行动第32-33页
        3.1.2 搭便车与农村集体行动第33-34页
        3.1.3 群体规模与农民集体行动第34-35页
        3.1.4 选择性激励在农村集体行动第35页
        3.1.5 别有用心还是大公无私?第35-36页
        3.1.6 农村集体行动的组织化和政治化第36-37页
        3.1.7 宗族与农村集体行动第37页
    3.2 村民容忍度与农村集体行动的产生与否第37-40页
        3.2.1 个体异质性差异第38-39页
        3.2.2 集体行动触发事件差异第39-40页
        3.2.3 其他第40页
    3.3 农村集体行动特点第40-42页
        3.3.1 目标在政治上具有模糊性第40-41页
        3.3.2 弱组织性第41页
        3.3.3 方式实用性第41页
        3.3.4 深受农村社会资本影响第41-42页
第4章 能量场:一个尝试性解释框架第42-46页
    4.1 能量场:贯穿于农村集体行动始终第42-43页
    4.2 大能量场与小能量场叠加共振第43-46页
        4.2.1 一个大能量场:传统与现代交融的共同体第43-44页
        4.2.2 四个小能量场:四个农村讨薪案例第44-46页
第5章 结论与启示第46-49页
    5.1 研究结论第46页
    5.2 基层政府的治理智慧第46-49页
        5.2.1 变独白为对话第47页
        5.2.2 变被动为主动第47页
        5.2.3 预防为主,防治结合第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
攻读学位期间的研究成果第53页

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