基于精益生产模式F食品公司的产品质量成本控制研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第17-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础及方法分析 | 第18-25页 |
| 2.1 精益生产的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 精益生产的历史背景 | 第18页 |
| 2.1.2 精益生产的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 精益生产方式的生产经营特征 | 第19-20页 |
| 2.2 质量成本控制相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 质量与成本的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 质量成本控制概述 | 第20-21页 |
| 2.3 主要采用的方法 | 第21-25页 |
| 2.3.1 戴明循环法(PDCA法) | 第21-23页 |
| 2.3.2 六西格玛管理 | 第23页 |
| 2.3.3 控制图 | 第23-25页 |
| 第3章 F食品公司产品质量成本现状及问题分析 | 第25-30页 |
| 3.1 F食品公司概况 | 第25页 |
| 3.2 F食品公司产品质量成本管理现状 | 第25-26页 |
| 3.2.1 改进生产技术 | 第25-26页 |
| 3.2.2 控制成本投入 | 第26页 |
| 3.3 存在问题分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 缺乏精益生产成本控制意识 | 第27-28页 |
| 3.3.2 精益生产成本控制没有形成完善的体系 | 第28页 |
| 3.3.3 企业员工缺乏质量成本控制能力 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 F食品公司产品质量成本控制改进方法及应用 | 第30-47页 |
| 4.1 基于戴明循环法(PDCA法)的改进方法 | 第30-34页 |
| 4.1.1 PDCA法方案制定 | 第30-31页 |
| 4.1.2 PDCA法方案实施 | 第31-34页 |
| 4.2 基于六西格玛管理的改进方法 | 第34-42页 |
| 4.2.1 六西格玛管理方案制定 | 第35-36页 |
| 4.2.2 六西格玛管理方案实施 | 第36-42页 |
| 4.3 基于控制图的改进与应用 | 第42-45页 |
| 4.3.1 方法概述 | 第42页 |
| 4.3.2 实际操作 | 第42-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 效果评价与保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 主要绩效指标改进效果 | 第47-49页 |
| 5.2 保障措施 | 第49-51页 |
| 5.2.1 完善原材料的管理 | 第49页 |
| 5.2.2 组建U型生产线 | 第49-50页 |
| 5.2.3 提高员工综合职业技能 | 第50页 |
| 5.2.4 维护生产设备 | 第50页 |
| 5.2.5 进行5S活动 | 第50页 |
| 5.2.6 健全符合企业成长的精益生产模式 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
