H集团财务共享服务中心建设研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 第一节 选题的背景 | 第6-9页 |
| 一、跨国公司实施财务共享情况 | 第6页 |
| 二、中国企业实施财务共享情况 | 第6-8页 |
| 三、财务转型的需要 | 第8页 |
| 四、IT通信技术发展的推动 | 第8页 |
| 五、积极响应国家加强财务会计管理工作 | 第8-9页 |
| 第二节 选题的目的和意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究动态 | 第9-13页 |
| 一、国外研究动态 | 第9-10页 |
| 二、国内研究动态 | 第10-13页 |
| 第四节 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 财务共享服务相关概念和理论 | 第14-19页 |
| 第一节 财务共享服务相关概念 | 第14-17页 |
| 一、共享和共享服务 | 第14-15页 |
| 二、财务共享服务 | 第15页 |
| 三、会计共享服务 | 第15-17页 |
| 第二节 财务共享服务相关理论 | 第17-19页 |
| 一、平台化理论 | 第17页 |
| 二、分工和流水线 | 第17-18页 |
| 三、财务流程再造 | 第18-19页 |
| 第三章 H集团财务共享服务中心的建设 | 第19-46页 |
| 第一节 H集团简介及转型历程 | 第19-21页 |
| 一、H集团简介 | 第19页 |
| 二、H集团转型历程 | 第19-21页 |
| 第二节 H集团财务共享服务中心的建设过程 | 第21-40页 |
| 一、H集团财务共享服务中心的初期建设 | 第21-38页 |
| 二、H集团会计共享服务中心的持续优化 | 第38-40页 |
| 第三节 H集团会计共享服务实施效果评价 | 第40-43页 |
| 一、标准统一,账务合规 | 第41-42页 |
| 二、效率提升,业内领先 | 第42-43页 |
| 第四节 H集团财务共享服务实施的经验 | 第43-45页 |
| 一、平台化的支撑作用 | 第43-44页 |
| 二、循序渐进的推进方法 | 第44页 |
| 三、明确的部门和人员职责 | 第44-45页 |
| 第五节 H集团财务共享服务存在的问题 | 第45-46页 |
| 第四章 H集团财务共享服务的优化建议及其创新 | 第46-52页 |
| 第一节 H集团财务共享服务的优化建议 | 第46-47页 |
| 一、人：轮岗、培训、抢单 | 第46页 |
| 二、系统：逐步切换、统一接口 | 第46-47页 |
| 第二节 H集团财务共享服务的创新 | 第47-52页 |
| 一、云抢单平台 | 第47-48页 |
| 二、共享服务APP | 第48-49页 |
| 三、智税通 | 第49-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 第一节 结论 | 第52页 |
| 第二节 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
