供应链视角下S生鲜集团物流成本管理优化的研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第6-7页 |
| 第二节 研究意义 | 第7页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 一、国内研究的现状 | 第8-10页 |
| 二、国外研究的现状 | 第10-11页 |
| 第四节 研究内容、解决的问题及研究方法 | 第11-14页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、采取的研究方法 | 第12页 |
| 三、论文章节及框架结构图 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-26页 |
| 第一节 概念界定 | 第14-15页 |
| 一、供应链 | 第14页 |
| 二、物流 | 第14-15页 |
| 第二节 理论依据 | 第15-17页 |
| 一、供应链理论 | 第15-16页 |
| 二、成本控制理论 | 第16页 |
| 三、互联网+理论 | 第16-17页 |
| 第三节 基于供应链的企业物流成本构成 | 第17-19页 |
| 第四节 互联网时代物流成本的新变化 | 第19页 |
| 第五节 基于供应链的企业物流成本管理 | 第19-26页 |
| 一、供应链物流交易成本概述 | 第19-20页 |
| 二、冷链配送中JIT配送模式 | 第20-22页 |
| 三、面向第三方合作企业的物流交易成本管理 | 第22-26页 |
| 第三章 S生鲜集团物流成本现状及问题分析 | 第26-28页 |
| 第一节 交易成本方面 | 第26页 |
| 一、面向消费者的物流成本现状及问题 | 第26页 |
| 二、面向供应商的物流成本现状及问题 | 第26页 |
| 第二节 作业成本方面 | 第26-27页 |
| 第三节 电子商务物流成本管理现状及问题分析 | 第27-28页 |
| 第四章 S生鲜集团物流交易成本优化 | 第28-34页 |
| 第一节 面向客户的物流交易成本优化 | 第28-31页 |
| 一、S生鲜物流内部环境优化 | 第29-30页 |
| 二、S生鲜物流外部环境优化 | 第30页 |
| 三、消费者分析与产品优化 | 第30-31页 |
| 第二节 面向供应商的物流交易成本优化 | 第31-34页 |
| 一、政府政策分析 | 第31页 |
| 二、肉类加工行业分析 | 第31-34页 |
| 第五章 S生鲜集团物流作业成本优化 | 第34-44页 |
| 第一节 物流作业成本优化——供应链信息化管理系统 | 第34-41页 |
| 一、S生鲜集团信息化供应链管理系统概述 | 第34-35页 |
| 二、供应链信息化管理系统的实施 | 第35-39页 |
| 三、供应链信息化管理系统实施效果评价 | 第39-40页 |
| 四、信息化管理系统保障机制的建立与优化 | 第40-41页 |
| 第二节 物流作业成本优化——JIT冷链配送 | 第41-44页 |
| 一、建立配送环节中的JIT模型 | 第41-42页 |
| 二、JIT配送优化 | 第42-44页 |
| 第六章 生鲜电商供应链中的物流成本优化 | 第44-51页 |
| 第一节 S生鲜集团电子商务发展概况 | 第44-45页 |
| 第二节 生鲜电商供应链中的物流成本管理 | 第45-46页 |
| 第三节 网购生鲜调查问卷数据分析 | 第46-47页 |
| 第四节 优化库存管理模式 | 第47-48页 |
| 第五节 优化配送网络 | 第48-49页 |
| 第六节 S生鲜集团电商合作的实施效果评价 | 第49页 |
| 第七节 合作双方保障机制的建立及效果评价 | 第49-51页 |
| 一、信任机制 | 第49-50页 |
| 二、信息共享机制 | 第50-51页 |
| 第七章 结论和展望 | 第51-52页 |
| 第一节 结论 | 第51页 |
| 第二节 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附网购生鲜问卷调查 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
