| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 与战略定位相关的企业资源要素 | 第13-14页 |
| 1.2.2 企业战略定位刻画 | 第14-15页 |
| 1.2.3 企业战略类型 | 第15页 |
| 1.2.4 战略类型及绩效相关研究 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文框架及技术路线图 | 第18-20页 |
| 第2章 理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 资源配置理论 | 第20页 |
| 2.1.1 资源和资源配置的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 资源配置基本方式 | 第20页 |
| 2.2 企业战略资源观 | 第20-22页 |
| 2.2.1 资源基础理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 资源配置战略学派 | 第21-22页 |
| 2.3 战略与绩效分析理论 | 第22-24页 |
| 第3章 医药生物制造业战略类型的划分及结果检验 | 第24-39页 |
| 3.1 战略类型划分方案 | 第24-25页 |
| 3.1.1 研究思路 | 第24-25页 |
| 3.1.2 样本选择 | 第25页 |
| 3.2 企业战略资源配置描述与刻画 | 第25-29页 |
| 3.2.1 战略资源配置要素识别与度量 | 第25-27页 |
| 3.2.2 战略资源配置模式刻画 | 第27-29页 |
| 3.3 医药生物制造业战略类型划分 | 第29-35页 |
| 3.3.1 战略类型的划分方式及特征描述方式 | 第29-30页 |
| 3.3.2 类型种数探寻 | 第30-34页 |
| 3.3.3 战略命名及各类特征对比描述 | 第34-35页 |
| 3.4 医药生物制造业战略类型划分结果检验 | 第35-39页 |
| 3.4.1 战略类型划分结果合理性检验 | 第35-36页 |
| 3.4.2 战略类型划分结果稳健性检验 | 第36-39页 |
| 第4章 不同战略类型下的绩效研判 | 第39-50页 |
| 4.1 与绩效显著相关的资源配置成分提取方案 | 第39-42页 |
| 4.1.1 变量设计 | 第39-40页 |
| 4.1.2 回归方法选择 | 第40-42页 |
| 4.2 成分提取结果及其与绩效关系的分析 | 第42-47页 |
| 4.3 投资决策建议 | 第47-50页 |
| 4.3.1 关于战略类型划分结果运用 | 第47页 |
| 4.3.2 关于不同战略类型下的绩效研判成果运用 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
| 附录 B 2007-2009 医药生物制造业企业因子得分及战略类型情况 | 第59-67页 |
| 附录 C 子样本集样本成分及归属战略类型情况 | 第67-74页 |
| 附录 D 完整因子载荷旋转成分矩阵 | 第74页 |