摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 引言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 论文可能的创新之处 | 第13页 |
1.5 文献综述 | 第13-15页 |
第2章 药店经营模式基本概念及相关理论 | 第15-18页 |
2.1 药店经营模式理论概述 | 第15-16页 |
2.1.1 药店经营模式的概念 | 第15页 |
2.1.2 药店经营模式种类 | 第15-16页 |
2.2 药店经营相关政策规定 | 第16-17页 |
2.2.1 GSP | 第16页 |
2.2.2 基本药物制度 | 第16页 |
2.2.3 新农村合作医疗 | 第16页 |
2.2.4 与药店经营相关的其他规定 | 第16-17页 |
2.3 城乡二元经济结构对药店经营模式研究的重要性 | 第17-18页 |
第3章 药店经营模式介绍 | 第18-26页 |
3.1 我国药店经营发展历程 | 第18页 |
3.2 我国药店经营模式 | 第18-22页 |
3.2.1 平价药品超市 | 第19页 |
3.2.2 专科药店 | 第19页 |
3.2.3 诊所式药店 | 第19-20页 |
3.2.4 社区药店 | 第20页 |
3.2.5 店中店药店 | 第20页 |
3.2.6 药妆店 | 第20-21页 |
3.2.7 健康生活药店 | 第21页 |
3.2.8 网上药店 | 第21-22页 |
3.2.9 医院托管药房 | 第22页 |
3.3 国外经典药店经营模式 | 第22-24页 |
3.3.1 美国药店经营模式 | 第22-23页 |
3.3.2 日本药店经营模式 | 第23-24页 |
3.3.3 德国药店经营模式 | 第24页 |
3.3.4 瑞典药店经营模式 | 第24页 |
3.4 国内外药店经营模式比较启示 | 第24-26页 |
第4章 农村药店经营模式选择分析 | 第26-41页 |
4.1 农村药店行业外部环境分析(PEST分析) | 第26-31页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第26-28页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
4.1.3 社会文化环境分析 | 第29-31页 |
4.1.4 技术发展环境分析 | 第31页 |
4.2 农村药店经营SWOT分析 | 第31-35页 |
4.2.1 农村药店经营的优势 | 第31-33页 |
4.2.2 农村药店经营的劣势 | 第33-34页 |
4.2.3 农村药店经营的机会 | 第34-35页 |
4.2.4 农村药店经营面临的威胁 | 第35页 |
4.3 农村药店经营的多元化趋势及关键因素 | 第35-38页 |
4.3.1 农村药店经营的多元化趋势 | 第35-36页 |
4.3.2 农村药店多元化经营模式的关键因素 | 第36-38页 |
4.4 鸿康连锁药店案例分析 | 第38-41页 |
4.4.1 鸿康连锁药店简介 | 第38页 |
4.4.2 鸿康连锁药店农村经营面临的困难 | 第38-39页 |
4.4.3 鸿康连锁药店的应对措施 | 第39-41页 |
第5章 农村药店多元化经营的优化设计 | 第41-48页 |
5.1 硬件建设方面 | 第41-43页 |
5.1.1 选择合适的营业位置,完善农村药店网点布局 | 第41页 |
5.1.2 改善农村药店营业环境 | 第41-42页 |
5.1.3 适应新农合新规定,申请农合定点药店牌照 | 第42页 |
5.1.4 药店规划严格遵守GSP要求,大力发展“一店两证”经营 | 第42-43页 |
5.2 软件建设方面 | 第43-45页 |
5.2.1 加强农村药店经营队伍建设 | 第43页 |
5.2.2 重视品牌建设,打造品牌忠诚度 | 第43页 |
5.2.3 加强信息化管理系统的建设 | 第43-45页 |
5.3 营销管理方面 | 第45-48页 |
5.3.1 合理规划经营商品结构 | 第45页 |
5.3.2 坚持专业化的服务理念 | 第45-46页 |
5.3.3 灵活采用多种促销手段 | 第46-48页 |
第6章 研究结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第52页 |