| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与选题缘起 | 第9-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 数字化 | 第12-13页 |
| 1.2.2 新媒体 | 第13-14页 |
| 1.2.3 世界性通讯社 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法与途径概述 | 第16-17页 |
| 第2章 数字化新媒体概述 | 第17-23页 |
| 2.1 数字化与信息社会 | 第17-18页 |
| 2.2 数字化与新媒体崛起 | 第18-20页 |
| 2.3 数字化时代媒介转型驱动 | 第20-23页 |
| 第3章 数字化新媒体时代的路透社 | 第23-27页 |
| 3.1 路透社概况 | 第23-25页 |
| 3.2 路透社在数字化新媒体环境中面临的挑战 | 第25-27页 |
| 第4章 路透社的转型路径 | 第27-37页 |
| 4.1 路透社新闻信息服务的新媒体实践 | 第27-30页 |
| 4.1.1 快捷、广泛的新闻信息采编渠道 | 第27-28页 |
| 4.1.2 通过并购战略扩大信息来源和发布渠道 | 第28-29页 |
| 4.1.3 开辟多媒体传播路径 | 第29-30页 |
| 4.2 路透社金融信息的新媒体实践 | 第30-37页 |
| 4.2.1 与新媒体技术公司合作搭建多媒体数字化服务平台 | 第30-31页 |
| 4.2.2 通过并购扩大自身实力 | 第31-34页 |
| 4.2.3 开发数字化传播渠道和终端 | 第34-37页 |
| 第5章 数字化环境下路透社转型路径启示 | 第37-43页 |
| 5.1. 数字化媒体技术的全方位融合 | 第37-38页 |
| 5.2 批发与零售市场双轨并行 | 第38-39页 |
| 5.3 根据受众需求推出分类产品 | 第39-40页 |
| 5.4 合作与并购的强强联合战略 | 第40-43页 |
| 第6章 结语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第51页 |