精细化管理在L装饰公司项目施工管理中的应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第9-11页 |
| 1.1.1 国外研究 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国内研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究拟突破的难题及论文的创新点 | 第12-14页 |
| 2 装修工程与精细化管理的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 装修施工定义及其内容 | 第14页 |
| 2.2 精细化管理概念 | 第14-18页 |
| 2.2.1 精细化管理的特征 | 第15页 |
| 2.2.2 精细化管理目标和内容 | 第15-18页 |
| 3 L装饰公司项目施工管理问题分析 | 第18-22页 |
| 3.1 装修行业的项目施工管理现状 | 第18-19页 |
| 3.2 L装饰公司企业基本情况 | 第19-20页 |
| 3.3 L装饰公司项目施工的管理问题 | 第20-22页 |
| 4 L装饰公司项目施工精细化管理体系的构建 | 第22-28页 |
| 4.1 装饰工程的施工特点 | 第22页 |
| 4.2 装修项目实施精细化管理的必要性 | 第22-24页 |
| 4.2.1 外部环境变化的驱使 | 第23页 |
| 4.2.2 企业内部发展的需要 | 第23-24页 |
| 4.3 L装饰公司项目施工的精细化管理体系 | 第24-28页 |
| 4.3.1 成本精细化管理 | 第24-25页 |
| 4.3.2 质量精细化管理 | 第25页 |
| 4.3.3 工期精细化管理 | 第25-26页 |
| 4.3.4 安全精细化管理 | 第26-28页 |
| 5 L装饰公司项目施工的精细化管理应用 | 第28-46页 |
| 5.1 L装饰公司项目施工成本精细化管理的应用 | 第28-32页 |
| 5.2 L装饰公司项目施工质量精细化管理的应用 | 第32-38页 |
| 5.3 L装饰公司项目施工工期精细化管理的应用 | 第38-40页 |
| 5.4 L装饰公司项目施工安全精细化管理的应用 | 第40-43页 |
| 5.5 L装饰公司项目施工精细化管理的成效 | 第43-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
