首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文

基于六西格玛方法的H产品成品率研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 课题背景描述第9-10页
    1.2 课题研究内容和目标第10页
    1.3 六西格玛管理方法综述第10-14页
        1.3.1 六西格玛管理历史及基本概念第10-12页
        1.3.2 国内外研究现状综述第12-14页
    1.4 论文研究架构第14-16页
第二章 客户识别及定义缺陷第16-28页
    2.1 问题背景描述第16-17页
    2.2 识别客户的心声及确认关键质量特性第17-19页
        2.2.1 客户的心声第17-18页
        2.2.2 确认关键质量特性第18-19页
    2.3 改进前浇道残留及排气孔溢料的问题确定第19-25页
    2.4 六西格玛项目目标和团队的建立第25-28页
        2.4.1 确定项目目标第25-26页
        2.4.2 确定项目团队第26-28页
第三章 主要不良因素的测量与筛选第28-44页
    3.1 测量阶段的主要任务第28-29页
    3.2 H产品重点工序的工艺流程图分析第29-33页
        3.2.1 浇口切断及相关工艺的流程图分析第30-31页
        3.2.2 注塑及相关工艺的流程图分析第31-33页
    3.3 通过因果矩阵筛选主要不良因素第33-36页
        3.3.1 浇口切断及相关工序的因果矩阵图分析第33-34页
        3.3.2 注塑及相关工序的因果矩阵图分析第34-36页
    3.4 利用过程失效模式分析进一步定义出要改善的因素第36-38页
    3.5 当前过程能力测量与分析第38-40页
    3.6 样本量的确定第40-43页
    3.7 测量阶段总结第43-44页
第四章 基于假设检验的主要不良因素分析第44-54页
    4.1 假设检验分析确定主要不良因素第44-52页
        4.1.1 假设检验原理第44-45页
        4.1.2 假设检验的基本步骤第45-47页
        4.1.3 假设检验在本课题的实际应用第47-52页
    4.2 分析阶段总结第52-54页
第五章 主要不良因素的改进与最优化设计第54-68页
    5.1 对于浇道残留Y1的改进第54-58页
        5.1.1 对于简单因子的改进第54-55页
        5.1.2 对于复杂因素的改进第55-57页
        5.1.3 对于浇道残留Y1改进效果的验证第57-58页
    5.2 对于排气孔溢料Y2的改进第58-67页
        5.2.1 确定要因范围第58-60页
        5.2.2 全因子试验确定主要因素的最佳值第60-66页
        5.2.3 改进前后效果验证第66-67页
    5.3 改进阶段小结第67-68页
第六章 控制方案制定与效果跟踪第68-72页
    6.1 控制方案的制定第68-70页
        6.1.2 针对浇道残留控制方案的制定第68-69页
        6.1.3 针对排气孔溢料控制方案的制定第69-70页
    6.2 H产品合格率的跟踪分析和效益总结第70-72页
第七章 总结与展望第72-74页
    7.1 全文总结第72页
    7.2 不足与展望第72-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
在读期间公开发表的学术论文第78-80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:寿光市双王城生态旅游项目的风险评估与控制研究
下一篇:寿光市现代嘉苑房地产项目财务评价研究