光明冷饮发展战略分析
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及框架 | 第12-14页 |
| 第2章 基本理论回顾 | 第14-16页 |
| 2.1 产品战略基本理论 | 第14页 |
| 2.2 产品生命周期理论 | 第14-15页 |
| 2.3 产品组合理论 | 第15-16页 |
| 第3章 产品战略环境分析 | 第16-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 行业政策环境分析 | 第16页 |
| 3.1.2 行业经济环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.4 行业技术环境分析 | 第19页 |
| 3.2 中国冷饮行业发展状况分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 中国冷饮行业发展总体概况 | 第19-21页 |
| 3.2.2 中国冷饮行业发展主要特点 | 第21-22页 |
| 3.2.3 中国冷饮市场发展趋势 | 第22-23页 |
| 3.3 冷饮市场消费需求分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 冷饮产品市场需求分析 | 第23页 |
| 3.3.2 市场需求的增长趋势 | 第23-24页 |
| 3.3.3 消费行为分析 | 第24-25页 |
| 3.4 中国冷饮市场竞争分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 冷饮行业竞争格局分析 | 第25-26页 |
| 3.4.2 冷饮行业竞争环境分析 | 第26-28页 |
| 3.5 竞争对手分析 | 第28-30页 |
| 3.5.1 和路雪在华竞争分析 | 第28页 |
| 3.5.2 八喜在华竞争分析 | 第28页 |
| 3.5.3 伊利冷饮 | 第28-29页 |
| 3.5.4 蒙牛冷饮 | 第29页 |
| 3.5.5 杭州佑康食品有限公司 | 第29-30页 |
| 第4章 企业内部资源分析 | 第30-36页 |
| 4.1 益民食品一厂简介 | 第30页 |
| 4.2 公司发展面临挑战 | 第30-31页 |
| 4.3 公司业务分析 | 第31-34页 |
| 4.4 内部资源分析 | 第34-36页 |
| 4.4.1 母公司益民集团业务板块 | 第34页 |
| 4.4.2 品牌资源 | 第34页 |
| 4.4.3 技术资源 | 第34页 |
| 4.4.4 政府资源 | 第34页 |
| 4.4.5 光明食品集团资源 | 第34-36页 |
| 第5章 光明冷饮产品战略选择 | 第36-42页 |
| 5.1 光明冷饮S W O T分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1 光明冷饮的优势 | 第36-37页 |
| 5.1.2 光明冷饮的劣势 | 第37-38页 |
| 5.1.3 光明冷饮的机会 | 第38页 |
| 5.1.4 光明冷饮的挑战 | 第38-39页 |
| 5.2 光明冷饮波士顿矩阵分析 | 第39-40页 |
| 5.3 光明冷饮发展战略选择 | 第40-42页 |
| 第6章 实施策略与保障 | 第42-49页 |
| 6.1 现有产品组合策略 | 第42-43页 |
| 6.2 产品运营策略 | 第43页 |
| 6.3 产品营销策略 | 第43-47页 |
| 6.3.1 品牌差异化策略 | 第43-44页 |
| 6.3.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 6.3.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 6.3.4 销售队伍建设 | 第46-47页 |
| 6.4 保障措施 | 第47-49页 |
| 6.4.1 人力资源保障 | 第47-48页 |
| 6.4.2 信息系统建设 | 第48页 |
| 6.4.3 财务结构保障 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-55页 |
