H证券公司融资融券业务发展策略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 主要创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述与理论方法 | 第13-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.2 理论基础与分析方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 融资融券基本概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第21-23页 |
| 3 H证券公司融资融券业务现状及问题分析 | 第23-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 融资融券业务经营现状及发展 | 第24-27页 |
| 3.2.1 业务概况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 业务经营发展分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 业务经营成效分析 | 第26-27页 |
| 3.3 业务服务管理现状 | 第27-35页 |
| 3.3.1 开户与业务流程 | 第27-28页 |
| 3.3.2 业务服务及管理 | 第28-31页 |
| 3.3.3 客户关系管理 | 第31-32页 |
| 3.3.4 业务风险管控 | 第32-34页 |
| 3.3.5 业务考核管理 | 第34-35页 |
| 3.4 业务发展问题分析 | 第35-38页 |
| 4 H证券公司融资融券业务与管理SWOT分析 | 第38-50页 |
| 4.1 优势分析（S） | 第38-41页 |
| 4.1.1 业务已布局全国 | 第38页 |
| 4.1.2 业务“质&量”基础稳固 | 第38-40页 |
| 4.1.3 业务服务与管理创新 | 第40-41页 |
| 4.2 劣势分析（W） | 第41-44页 |
| 4.2.1 规模较小、市场地位较弱 | 第41-43页 |
| 4.2.2 融资融券发展不均衡 | 第43页 |
| 4.2.3 客户开发能力较低 | 第43-44页 |
| 4.3 机会分析（O） | 第44-45页 |
| 4.3.1 两融环境逐渐改善 | 第44-45页 |
| 4.3.2 两融投资仍受青睐 | 第45页 |
| 4.3.3 风险管控更规范 | 第45页 |
| 4.4 威胁分析（T） | 第45-50页 |
| 4.4.1 “受灾”客户抵触 | 第45-46页 |
| 4.4.2 同行竞争差距扩大 | 第46-47页 |
| 4.4.3 市场开发壁垒大 | 第47-50页 |
| 5 H证券公司融资融券业务管理改进对策 | 第50-55页 |
| 5.1 明确发展战略并完善配套举措 | 第50-51页 |
| 5.2 加强对客户的沟通管理及教育管理 | 第51页 |
| 5.3 降低两融息费以吸引客户及扩大市场占有率 | 第51-52页 |
| 5.4 适度发展融券业务促进两融相辅相成 | 第52页 |
| 5.5 改进人力资源管理增强客户开发能力 | 第52-53页 |
| 5.6 强化激励管理提高业务开发效率 | 第53-54页 |
| 5.7 进一步完善与精细风险管控措施 | 第54-55页 |
| 6 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
