| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-25页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究思路和技术路线图 | 第13页 |
| 1.3 本文创新点 | 第13-14页 |
| 1.4 RCA 相关文献综述 | 第14-23页 |
| 1.4.1 国外有关 RCA 的研究进展 | 第15-18页 |
| 1.4.2 国内资源消耗会计研究 | 第18-20页 |
| 1.4.3 资源消耗会计理论综述 | 第20-23页 |
| 1.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第2章 PM 配电公司成本核算现状及问题分析 | 第25-37页 |
| 2.1 公司概况 | 第25-27页 |
| 2.1.1 企业基本情况及发展阶段 | 第25-26页 |
| 2.1.2 行业发展现状及产品特点 | 第26-27页 |
| 2.2 公司成本核算现状 | 第27-33页 |
| 2.2.1 公司产品生产工序及特点 | 第28-30页 |
| 2.2.2 公司项目成本核算流程 | 第30-31页 |
| 2.2.3 公司成本管理现状 | 第31-33页 |
| 2.3 公司成本管理中存在的问题 | 第33-37页 |
| 2.3.1 项目产品成本核算不完整 | 第33-34页 |
| 2.3.2 项目间接成本分配不合理 | 第34-35页 |
| 2.3.3 管理决策缺乏成本信息和依据 | 第35-37页 |
| 第3章 基于资源消耗会计的 PM 公司成本核算管理 | 第37-49页 |
| 3.1 资源消耗会计应用于 PM 配电设备公司的可行性分析 | 第37页 |
| 3.2 资源消耗会计在 PM 配电设备公司的应用方式 | 第37-38页 |
| 3.3 PM 配电设备公司资源消耗分配模型的建立 | 第38-41页 |
| 3.4 PM 配电设备公司 RCA 的应用流程 | 第41-47页 |
| 3.4.1 PM 配电设备公司资源消耗会计成本核算架构的搭建 | 第41-42页 |
| 3.4.2 划分资源结集点以建立初级成本核算单位 | 第42-43页 |
| 3.4.3 划分成本性态以界定需要进行分配的资源消耗（成本） | 第43页 |
| 3.4.4 分解生产工序，根据作业动因确认作业 | 第43-44页 |
| 3.4.5 成本在各个成本核算单位的归集与分配 | 第44页 |
| 3.4.6 RCA 在 PM 公司钣金车间剪板工序中的应用流程 | 第44-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-49页 |
| 第4章 PM 配电设备公司应用资源消耗会计后的成效分析 | 第49-55页 |
| 4.1 为管理层提供分层级的成本及利润信息 | 第49-53页 |
| 4.2 企业闲置生产能力得以测算 | 第53页 |
| 4.3 公司成本管理有所改进 | 第53-54页 |
| 4.3.1 引起了企业高层管理者对管理会计的关注 | 第54页 |
| 4.3.2 解决了企业成本管理中存在的实际问题 | 第54页 |
| 4.3.3 促进配电设备行业企业的成本管理水平 | 第54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
