质量控制在LD公司铸造生产中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 课题背景及研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 课题提出的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 课题研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.1.3 课题研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外质量管理体系的研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内质量管理体系的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 现代企业质量管理概述 | 第18-24页 |
| 2.1 质量管理的发展阶段 | 第18-21页 |
| 2.1.1 质量检验阶段 | 第18-19页 |
| 2.1.2 统计质量控制阶段 | 第19-20页 |
| 2.1.3 全面质量管理阶段 | 第20-21页 |
| 2.2 质量经营概述 | 第21-22页 |
| 2.3 质量经营的核心因素 | 第22-24页 |
| 第3章 LD公司铸造生产质量控制的环境分析 | 第24-38页 |
| 3.1 铸造生产质量质量控制的宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 铸造车间的基本情况 | 第24-28页 |
| 3.1.2 面临的发展机遇 | 第28-29页 |
| 3.1.3 面临的威胁 | 第29页 |
| 3.2 铸造生产质量控制微观环境分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 机遇与优势 | 第29-30页 |
| 3.2.2 威胁与优势 | 第30-31页 |
| 3.2.3 机遇与劣势 | 第31-37页 |
| 3.2.4 威胁与劣势 | 第37-38页 |
| 第4章 质量链诊断 | 第38-46页 |
| 4.1 两种质量基本理论 | 第38-39页 |
| 4.1.1 两种质量的概念 | 第38页 |
| 4.1.2 两种质量的关系 | 第38-39页 |
| 4.2 质量链诊断方法 | 第39-43页 |
| 4.2.1 控制图法 | 第39-41页 |
| 4.2.2 过程能力指数诊断 | 第41-42页 |
| 4.2.3 关键质量链诊断 | 第42-43页 |
| 4.3 铸造生产质量链分析 | 第43-46页 |
| 第5章 LD公司铸件生产质量控制的应用 | 第46-63页 |
| 5.1 铸造车间推行质量控制的基本预案 | 第46-48页 |
| 5.2 铸造车间推行质量控制的目标与原则 | 第48-49页 |
| 5.3 铸造车间推行质量控制的具体措施 | 第49-59页 |
| 5.3.1 铸件质量控制项目系统管理 | 第49-51页 |
| 5.3.2 现场工艺文件和检验标准的优化 | 第51-55页 |
| 5.3.3 全面质量管理 | 第55-57页 |
| 5.3.4 实施合理的奖惩措施 | 第57-59页 |
| 5.4 铸造车间实行质量控制的效果分析 | 第59-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |
