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株机公司战略预算管理体系优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 国内外文献综述第8-12页
    1.3 战略预算管理概述第12-14页
        1.3.1 战略预算管理的内容第12页
        1.3.2 战略预算的基本特点第12-13页
        1.3.3 战略管理的连接因素—平衡计分卡分析第13-14页
        1.3.4 预算管理与EVA第14页
    1.4 论文研究的思路及方法第14-17页
        1.4.1 论文研究的思路第14-16页
        1.4.2 论文研究的方法第16-17页
2 株机公司概况及现行预算管理体系分析第17-26页
    2.1 株机公司概况第17-18页
        2.1.1 株机公司基本情况第17页
        2.1.2 株机公司产品的基本情况第17-18页
    2.2 株机公司现行预算管理体系分析第18-26页
        2.2.1 株机公司现行预算管理体系概述第18-21页
        2.2.2 株机公司现行预算管理体系特点第21-22页
        2.2.3 株机公司现行预算管理体系存在的问题第22-24页
        2.2.4 株机公司实施战略预算管理的必要性第24-26页
3 株机公司战略预算管理体系优化方案设计第26-53页
    3.1 株机公司的战略定位及SWOT分析第26-29页
        3.1.1 株机公司的战略定位分析第26页
        3.1.2 株机公司战略预算管理体系构建的SWOT分析第26-29页
    3.2 株机公司战略预算管理体系优化设计原则第29页
    3.3 株机公司战略预算管理体系优化设计思路第29-39页
        3.3.1 株机公司战略预算组织体系优化设计第30-32页
        3.3.2 株机公司战略预算目标体系优化设计第32-34页
        3.3.3 株机公司战略预算制度流程体系优化设计第34-39页
        3.3.4 株机公司战略预算信息化体系优化设计第39页
    3.4 株机公司战略预算的编制和实施第39-53页
        3.4.1 株机公司战略预算的主要内容第39-46页
        3.4.2 株机公司战略预算的执行及控制第46-47页
        3.4.3 株机公司战略预算的分析第47-49页
        3.4.4 株机公司战略预算的调整第49-51页
        3.4.5 株机公司战略预算的考评与激励第51-53页
4 株机公司战略预算管理体系实施保障第53-58页
    4.1 组织保障第53-54页
    4.2 企业文化保障第54-55页
    4.3 信息化保障第55-56页
    4.4 战略预算人才保障第56-58页
5 结论与展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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