| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路、基本框架及其主要内容 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 高管薪酬体系的理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 高管薪酬的含义与基本结构 | 第18-21页 |
| 2.1.1 高管薪酬的含义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 高管薪酬的基本结构 | 第20-21页 |
| 2.2 高管薪酬的基本形式 | 第21-23页 |
| 2.3 高管薪酬的影响因素 | 第23-25页 |
| 2.4 委托代理理论 | 第25页 |
| 2.5 激励理论 | 第25-28页 |
| 第3章 深圳 A 公司高管薪酬体系现状分析 | 第28-34页 |
| 3.1 深圳 A 公司简介 | 第28-29页 |
| 3.1.1 深圳 A 公司概况 | 第28页 |
| 3.1.2 深圳 A 公司文化理念 | 第28-29页 |
| 3.1.3 深圳 A 公司组织结构 | 第29页 |
| 3.2 深圳 A 公司高管薪酬体系现状与主要问题分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 深圳 A 公司高管薪酬体系现状 | 第29-31页 |
| 3.2.2 深圳 A 公司高管薪酬体系主要问题 | 第31-32页 |
| 3.3 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计的必要性 | 第32-34页 |
| 第4章 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计 | 第34-40页 |
| 4.1 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计原则和整体思路 | 第34-35页 |
| 4.1.1 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计整体思路 | 第35页 |
| 4.2 深圳 A 公司高管薪酬体系优化 | 第35-40页 |
| 4.2.1 基本年薪 | 第36-37页 |
| 4.2.2 绩效年薪 | 第37-38页 |
| 4.2.3 福利薪酬 | 第38-39页 |
| 4.2.4 股票期权 | 第39-40页 |
| 第5章 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计的实施步骤和保障措施 | 第40-45页 |
| 5.1 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计的实施步骤 | 第40-41页 |
| 5.2 深圳 A 公司高管薪酬体系优化设计的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.2.1 完善公司内部治理结构 | 第41-42页 |
| 5.2.2 加强薪酬委员会独立性 | 第42-43页 |
| 5.2.3 增强高管薪酬透明度 | 第43-44页 |
| 5.2.4 构建高管薪酬沟通平台 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
