摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.3 主要研究内容和方法及难点 | 第11-13页 |
第2章 项目管理相关理论 | 第13-22页 |
2.1 项目与项目管理 | 第13-15页 |
2.1.1. 项目概念 | 第13页 |
2.1.2. 项目管理概念 | 第13页 |
2.1.3. 项目管理发展 | 第13-15页 |
2.2 项目管理的内容 | 第15-17页 |
2.3 项目管理过程 | 第17-20页 |
2.3.1 项目启动 | 第17-18页 |
2.3.2 项目计划 | 第18页 |
2.3.3 项目执行 | 第18页 |
2.3.4 项目监控 | 第18-19页 |
2.3.5 项目收尾 | 第19-20页 |
2.4 项目管理的应用 | 第20页 |
2.5 合同管理 | 第20-21页 |
2.5.1 合同管理 | 第20页 |
2.5.2 项目管理与合同管理 | 第20-21页 |
2.6 本章小结 | 第21-22页 |
第3章 采矿设备制造企业生产经营管理 | 第22-30页 |
3.1 采矿设备制造企业生产经营过程分析 | 第22-25页 |
3.1.1 制造方式分类及特点 | 第22-23页 |
3.1.2 采矿设备制造企业生产特点 | 第23-24页 |
3.1.3 采矿设备制造企业经营模式 | 第24-25页 |
3.2 采矿设备制造企业组织模式 | 第25-26页 |
3.2.1 采矿设备制造企业组织结构 | 第25页 |
3.2.2 采矿设备制造企业职能式组织结构分析 | 第25-26页 |
3.3 采矿设备制造行业客户分析 | 第26-29页 |
3.3.1 客户分布特点 | 第26-28页 |
3.3.2 客户需求特点 | 第28-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
第4章 采矿设备制造企业项目管理的模式 | 第30-35页 |
4.1 采矿设备制造企业合同实施中项目管理的可行性分析 | 第30-31页 |
4.1.1 采矿设备制造企业合同实施模式 | 第30页 |
4.1.2 应用项目管理的可行性 | 第30-31页 |
4.2 实施项目管理的模式设计 | 第31-32页 |
4.2.1 项目管理部门的设立 | 第31页 |
4.2.2 项目管理办公室职能 | 第31-32页 |
4.3 采矿设备制造企业合同实施项目的组织结构设计 | 第32-34页 |
4.3.1 矩阵式项目组织结构 | 第32-33页 |
4.3.2 项目管理部门结构 | 第33-34页 |
4.4 本章小结 | 第34-35页 |
第5章 采矿设备制造企业合同实施项目管理流程 | 第35-50页 |
5.1 项目管理流程定义 | 第35-36页 |
5.1.1 合同实施项目生命周期 | 第35页 |
5.1.2 合同实施项目管理过程 | 第35-36页 |
5.2 合同实施项目的启动 | 第36-39页 |
5.2.1 采矿设备招投标流程 | 第36-37页 |
5.2.2 合同实施项目启动 | 第37-39页 |
5.3 合同实施项目的计划 | 第39-42页 |
5.3.1 合同实施项目计划内容 | 第39-41页 |
5.3.2 合同实施项目计划步骤 | 第41-42页 |
5.4 合同实施项目的实施与监控 | 第42-48页 |
5.4.1 合同实施项目执行 | 第42-46页 |
5.4.2 合同实施项目的合同管理 | 第46页 |
5.4.3 合同实施项目监控 | 第46-48页 |
5.5 合同实施项目的收尾 | 第48-49页 |
5.5.1 合同实施项目收尾 | 第48-49页 |
5.5.2 合同实施项目的评价 | 第49页 |
5.6 本章小结 | 第49-50页 |
第6章 采矿设备制造企业项目管理案例研究 | 第50-60页 |
6.1 企业背景介绍 | 第50-51页 |
6.2 合同实施项目的执行案例 | 第51-57页 |
6.2.1 企业组织与项目组织 | 第51-54页 |
6.2.2 项目管理案例 | 第54-57页 |
6.3 项目管理案例的启发 | 第57-60页 |
第7章 结论与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
作者简介 | 第66页 |