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采矿设备制造企业合同实施创新管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 主要研究内容和方法及难点第11-13页
第2章 项目管理相关理论第13-22页
    2.1 项目与项目管理第13-15页
        2.1.1. 项目概念第13页
        2.1.2. 项目管理概念第13页
        2.1.3. 项目管理发展第13-15页
    2.2 项目管理的内容第15-17页
    2.3 项目管理过程第17-20页
        2.3.1 项目启动第17-18页
        2.3.2 项目计划第18页
        2.3.3 项目执行第18页
        2.3.4 项目监控第18-19页
        2.3.5 项目收尾第19-20页
    2.4 项目管理的应用第20页
    2.5 合同管理第20-21页
        2.5.1 合同管理第20页
        2.5.2 项目管理与合同管理第20-21页
    2.6 本章小结第21-22页
第3章 采矿设备制造企业生产经营管理第22-30页
    3.1 采矿设备制造企业生产经营过程分析第22-25页
        3.1.1 制造方式分类及特点第22-23页
        3.1.2 采矿设备制造企业生产特点第23-24页
        3.1.3 采矿设备制造企业经营模式第24-25页
    3.2 采矿设备制造企业组织模式第25-26页
        3.2.1 采矿设备制造企业组织结构第25页
        3.2.2 采矿设备制造企业职能式组织结构分析第25-26页
    3.3 采矿设备制造行业客户分析第26-29页
        3.3.1 客户分布特点第26-28页
        3.3.2 客户需求特点第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 采矿设备制造企业项目管理的模式第30-35页
    4.1 采矿设备制造企业合同实施中项目管理的可行性分析第30-31页
        4.1.1 采矿设备制造企业合同实施模式第30页
        4.1.2 应用项目管理的可行性第30-31页
    4.2 实施项目管理的模式设计第31-32页
        4.2.1 项目管理部门的设立第31页
        4.2.2 项目管理办公室职能第31-32页
    4.3 采矿设备制造企业合同实施项目的组织结构设计第32-34页
        4.3.1 矩阵式项目组织结构第32-33页
        4.3.2 项目管理部门结构第33-34页
    4.4 本章小结第34-35页
第5章 采矿设备制造企业合同实施项目管理流程第35-50页
    5.1 项目管理流程定义第35-36页
        5.1.1 合同实施项目生命周期第35页
        5.1.2 合同实施项目管理过程第35-36页
    5.2 合同实施项目的启动第36-39页
        5.2.1 采矿设备招投标流程第36-37页
        5.2.2 合同实施项目启动第37-39页
    5.3 合同实施项目的计划第39-42页
        5.3.1 合同实施项目计划内容第39-41页
        5.3.2 合同实施项目计划步骤第41-42页
    5.4 合同实施项目的实施与监控第42-48页
        5.4.1 合同实施项目执行第42-46页
        5.4.2 合同实施项目的合同管理第46页
        5.4.3 合同实施项目监控第46-48页
    5.5 合同实施项目的收尾第48-49页
        5.5.1 合同实施项目收尾第48-49页
        5.5.2 合同实施项目的评价第49页
    5.6 本章小结第49-50页
第6章 采矿设备制造企业项目管理案例研究第50-60页
    6.1 企业背景介绍第50-51页
    6.2 合同实施项目的执行案例第51-57页
        6.2.1 企业组织与项目组织第51-54页
        6.2.2 项目管理案例第54-57页
    6.3 项目管理案例的启发第57-60页
第7章 结论与展望第60-62页
参考文献第62-64页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第64-65页
致谢第65-66页
作者简介第66页

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