| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义和内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-27页 |
| 2.1 创新导向相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 创新导向的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 创新导向的度量 | 第19-20页 |
| 2.2 企业组织结构的相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 企业组织结构的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业组织结构演进理论 | 第21-23页 |
| 2.3 企业创新导向与组织结构的关系的文献综述 | 第23-27页 |
| 2.3.1 个人创新与企业组织结构的关系 | 第24-25页 |
| 2.3.2 团队创新与企业组织结构的关系 | 第25页 |
| 2.3.3 企业整体创新与企业组织结构的关系 | 第25-27页 |
| 第3章 企业创新导向与组织结构的关系分析 | 第27-34页 |
| 3.1 企业组织结构选择的创新导向动因分析 | 第27-28页 |
| 3.2 创新导向影响下企业组织结构变革的趋势分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 组织结构变化趋势的表现形式 | 第28-30页 |
| 3.2.2 时间和空间主体复杂性增加 | 第30-31页 |
| 3.3 创新导向对企业组织结构的影响分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 创新导向对组织结构构成要素的要求 | 第31-32页 |
| 3.3.2 创新导向对组织结构设计的影响 | 第32-34页 |
| 第4章 基于过程论的创新导向主体结构选择分析 | 第34-43页 |
| 4.1 创新导向过程学说 | 第34-36页 |
| 4.2 创新导向主体结构系统性分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 创新导向多层次主体分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 创新导向多层次动力分析 | 第38-39页 |
| 4.3 基于过程论的创新导向主体结构选择分析 | 第39-43页 |
| 4.3.1 以产品为核心的创新导向主体结构选择 | 第39-41页 |
| 4.3.2 以服务为核心的创新导向主体结构选择 | 第41-43页 |
| 第5章 基于生命周期的创新导向企业组织结构选择分析 | 第43-55页 |
| 5.1 创新导向生命周期理论 | 第43-44页 |
| 5.2 创新导向不同生命周期分析 | 第44-46页 |
| 5.2.1 创新导向萌芽期分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 创新导向发展期分析 | 第45-46页 |
| 5.2.3 创新导向成熟期分析 | 第46页 |
| 5.2.4 创新导向调整期分析 | 第46页 |
| 5.3 基于生命周期的创新导向企业组织结构选择分析 | 第46-55页 |
| 5.3.1 萌芽阶段的组织结构 | 第47-48页 |
| 5.3.2 发展阶段的组织结构 | 第48-50页 |
| 5.3.3 成熟阶段的组织结构 | 第50-51页 |
| 5.3.4 调整阶段的组织结构 | 第51-55页 |
| 第6章 新宝电器创新导向组织结构分析 | 第55-64页 |
| 6.1 新宝电器背景介绍 | 第55-57页 |
| 6.1.1 新宝电器基本情况 | 第55-56页 |
| 6.1.2 新宝电器创新导向实践 | 第56-57页 |
| 6.2 新宝电器的组织结构选择分析 | 第57-63页 |
| 6.2.1 新宝电器多层次的主体结构分析 | 第57-59页 |
| 6.2.2 新宝电器创新导向不同生命周期组织结构分析 | 第59-63页 |
| 6.3 小结 | 第63-64页 |
| 第7章 结论 | 第64-67页 |
| 7.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 7.2 研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 后记和致谢 | 第71页 |
