中文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 引言 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-35页 |
2.1 建议采纳 | 第12-21页 |
2.1.1 JAS 研究范式 | 第12-13页 |
2.1.2 影响建议采纳程度的因素 | 第13-17页 |
2.1.3 建议采纳的内部机制 | 第17-19页 |
2.1.4 建议采纳的测量 | 第19-20页 |
2.1.5 建议折扣效应 | 第20-21页 |
2.2 权力 | 第21-31页 |
2.2.1 权力的概念 | 第21页 |
2.2.2 权力理论 | 第21-24页 |
2.2.3 权力操作范式 | 第24-31页 |
2.3 社会交换理论 | 第31-32页 |
2.4 保护动机理论 | 第32-33页 |
2.5 认知失调理论 | 第33-35页 |
3 问题提出 | 第35-37页 |
3.1 以往研究局限 | 第35-36页 |
3.2 本研究的构思 | 第36-37页 |
4 研究假设 | 第37-41页 |
4.1 建议者亲/离社会型权力对建议采纳的影响 | 第37-38页 |
4.2 信任和恐惧的中介作用 | 第38-39页 |
4.3 对个体认知失调和满意度的影响 | 第39-41页 |
5 预实验权力启动的操纵检验 | 第41-43页 |
5.1 目的和程序 | 第41-42页 |
5.2 结果分析 | 第42-43页 |
6 实验一 以学生为被试验证权力类型对建议采纳的影响 | 第43-49页 |
6.1 目的和程序 | 第43页 |
6.2 测量工具 | 第43-44页 |
6.3 结果分析 | 第44-48页 |
6.3.1 描述性统计 | 第44-45页 |
6.3.2 信任和恐惧的中介作用 | 第45-46页 |
6.3.3 认知失调和满意度的变化 | 第46-48页 |
6.4 讨论 | 第48-49页 |
7 研究二 公司组织背景下权力类型对建议采纳的影响机制 | 第49-56页 |
7.1 目的和程序 | 第49页 |
7.2 测量工具 | 第49-50页 |
7.3 被试 | 第50-51页 |
7.4 结果分析 | 第51-55页 |
7.4.1 描述性统计 | 第51-52页 |
7.4.2 信任和恐惧的中介效应检验 | 第52-53页 |
7.4.3 亲社会权力组和离社会权力组在认知失调和满意度上的差异 | 第53-55页 |
7.5 讨论 | 第55-56页 |
8 总讨论 | 第56-61页 |
8.1 结果分析讨论 | 第56-58页 |
8.2 研究意义 | 第58-59页 |
8.2.1 理论意义 | 第58-59页 |
8.2.2 实践意义 | 第59页 |
8.3 不足与未来展望 | 第59-61页 |
9 研究结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-76页 |
攻读硕士学位期间学术成果 | 第76-77页 |
附录 | 第77-86页 |
后记 | 第86-88页 |