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地方政府居民最低生活保障工作绩效评估指标体系研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第13-26页
    1.1 问题提出第13-15页
        1.1.1 居民最低生活保障工作快速发展的现实需求第13页
        1.1.2 具体项目的绩效评估是公共部门绩效评估发展趋势第13-14页
        1.1.3 地方政府低保工作现行评估质保全面性有待加强第14页
        1.1.4 现有评估模型主要基于制度层面和目标考核视角第14-15页
    1.2 研究综述第15-18页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-18页
    1.3 研究理论基础第18-22页
        1.3.1 公共部门绩效管理理论第18-20页
        1.3.2 目标管理理论第20-21页
        1.3.3 标杆管理理论第21-22页
        1.3.4 平衡计分卡理论第22页
    1.4 研究目的、思路第22-24页
        1.4.1 研究目的第22-23页
        1.4.2 研究思路第23-24页
    1.5 研究方法第24页
    1.6 研究意义第24-26页
        1.6.1 理论意义第24-25页
        1.6.2 实践意义第25-26页
第二章 地方政府居民最低生活保障工作现有评估指标分析第26-32页
    2.1 地方政府居民最低生活保障工作绩效评估现有评估指标第26-27页
        2.1.1 当前我国部分地方政府现行低保工作绩效评估指标第26页
        2.1.2 基于 3E标准的地方政府低保制度绩效评估指标第26-27页
        2.1.3 基于层次分析法的地方政府低保制度绩效评估指标第27页
        2.1.4 基于“基本指标—个性指标”的地方政府低保制度绩效评估指标第27页
    2.2 地方政府居民最低生活保障工作现有绩效评估指标分析第27-28页
        2.2.1 当前我国部分地方政府现行低保工作绩效评估指标分析第27-28页
        2.2.2 基于 3E标准的地方政府低保制度评估指标分析第28页
        2.2.3 基于层次分析法的地方政府低保制度评估指标分析第28页
        2.2.4 基于“基本指标—个性指标”的地方政府低保制度评估指标分析第28页
    2.3 地方政府居民最低生活保障工作现有绩效评估指标存在的问题第28-30页
        2.3.1 绩效评估目标确定的公平性存在不足第28-29页
        2.3.2 指标价值取向存在以经济为主的偏差第29页
        2.3.3 评估指标的全面性和系统性有待加强第29页
        2.3.4 指标考核方式存在重引导轻激励情况第29-30页
        2.3.5 评估模型集中于制度评估罕见工作评估第30页
    2.4 地方政府居民最低生活保障工作现有绩效评估指标问题的实质第30-32页
        2.4.1 未能有效遵循地方政府低保工作客观实际第30-31页
        2.4.2 未能充分实现科学发展的价值取向第31页
        2.4.3 未能充分发挥标杆对比的激励作用第31-32页
第三章 “目标-标杆”地方政府居民低保工作绩效评估指标设计第32-47页
    3.1“目标-标杆”地方政府低保工作绩效评估指标总体设计第32-40页
        3.1.1“目标-标杆”地方政府低保工作绩效评估指标设计思路第32-37页
        3.1.2“目标-标杆”地方政府低保工作绩效评估指标设计框架第37-40页
    3.2“目标-标杆”地方政府低保工作绩效评估指标具体设计第40-47页
        3.2.1 目标维度及其子指标设计第40-43页
        3.2.2 标杆维度及其子指标设计第43-47页
第四章 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标目标维度设计的论证第47-53页
    4.1 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标目标维度设计的合理性论证第47-48页
        4.1.1 目标维度设计的现实合理性:基于地方政府低保工作统筹性特征第47-48页
        4.1.2 目标维度设计的逻辑合理性:基于目标管理理论第48页
    4.2 “目标-标杆”地方政府低保工作评估目标维度设计的科学性论证第48-50页
        4.2.1 目标维度具体指标的设计实现目标考核内容从局限到全面第49页
        4.2.2 目标维度具体指标间相互关系实现目标考核要素从离散到系统第49-50页
    4.3 “目标-标杆”地方政府低保工作评估目标维度设计的有效性论证第50-52页
        4.3.1 目标维度能从目标考核视角全面评估地方政府低保工作绩效第50-51页
        4.3.2 目标维度能有效发挥绩效评估目标考核方法的考核和评估功能第51页
        4.3.3 目标维度具备有效实施的基本条件第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第五章 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标标杆维度设计的论证第53-58页
    5.1 “目标-标杆”地方政府低保工作评估标杆维度设计的合理性论证第53-54页
        5.1.1 标杆维度设计的现实合理性:基于地方政府低保工作地域性特征第53页
        5.1.2 标杆维度设计的逻辑合理性:基于标杆管理理论第53-54页
    5.2 “目标-标杆”地方政府低保工作评估标杆维度设计的科学性论证第54-56页
        5.2.1 标杆维度具体指标的设计实现标杆对比内容从局限到全面第54页
        5.2.2 标杆维度具体指标间相互关系实现目标对比要素从离散到系统第54-55页
        5.2.3 标杆维度的设计实现地方政府低保工作价值取向从缺失到完善第55-56页
    5.3 “目标-标杆”地方政府低保工作绩效评估目标维度设计的有效性论证第56-57页
        5.3.1 标杆维度能从标杆对比视角全面评估地方政府低保工作绩效第56页
        5.3.2 标杆维度能有效发挥绩效评估标杆对比的激励和引导功能第56-57页
        5.3.3 标杆维度具备有效实施的基本条件第57页
    5.4 本章小结第57-58页
第六章 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标总体设计的论证第58-75页
    6.1 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标总体设计的合理性论证第58-61页
        6.1.1 “目标-标杆”相结合符合公共部门绩效评估理论指标设计原则与要素第58-60页
        6.1.2 “目标-标杆”相结合符合地方政府低保工作统筹性与地域性结合的现实特征第60页
        6.1.3 “目标-标杆”结合与地方政府低保工作绩效评估“考核-激励”目标相统一第60-61页
    6.2 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标总体设计的科学性论证第61-64页
        6.2.1 以往评估指标与“目标-标杆”指标评估内容比较—缺失与完善第61-62页
        6.2.2 以往评估指标与“目标-标杆”指标评估理念比较—考核与“考核-激励”第62-63页
        6.2.3 以往评估指标与“目标-标杆”指标评估目标比较—效率与“效率-公平”第63-64页
    6.3 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标总体设计的有效性论证第64-67页
        6.3.1 “目标-标杆”评估指标能解决以往评估目标确定公平性不足问题第64-65页
        6.3.2 “目标-标杆”评估指标能解决以往评估指标价值取向存在的偏差第65页
        6.3.3 “目标-标杆”评估指标能解决以往评估指标系统性不强问题第65-66页
        6.3.4 “目标-标杆”评估指标能解决以往评估指标重考核轻激励问题第66-67页
    6.4 “目标-标杆”地方政府低保工作评估指标总体设计的可行性论证第67-73页
        6.4.1 电子政务的发展为“目标-标杆”指标数据收集提供了必要条件第67页
        6.4.2 完善的指标赋权方法为“目标-标杆”指标计算提供了实现路径第67页
        6.4.3 “目标-标杆”指标具有现实可操作性—基于S市的应用第67-73页
    6.5 本章小结第73-75页
第七章 结论与展望第75-77页
    7.1 研究结论第75页
    7.2 研究展望第75-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页

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