| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究的内容结构和方法 | 第12页 |
| 1.2.1 论文研究的内容 | 第12页 |
| 1.2.2 论文研究的方法 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 相关概念综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 移动互联网 | 第14-16页 |
| 2.1.2 移动智能终端 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第17-23页 |
| 2.2.1 营销策略 | 第17页 |
| 2.2.2 STP分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.3 PEST环境分析法 | 第18页 |
| 2.2.4 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.5 迈克尔·波特“五力模型”分析 | 第19-20页 |
| 2.2.6 竞争战略 | 第20-23页 |
| 第三章 华为智能手机终端营销环境分析 | 第23-33页 |
| 3.1 华为概况 | 第23页 |
| 3.2 PEST宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26页 |
| 3.3 行业内其他因素分析-以“五力模型”为基础 | 第26-28页 |
| 3.4 行业内主要手机厂商分析 | 第28-33页 |
| 3.4.1 苹果手机分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 三星手机分析 | 第29-30页 |
| 3.4.3 小米手机 | 第30-33页 |
| 第四章 华为手机现行的营销策略与SWOT分析 | 第33-41页 |
| 4.1 产品策略 | 第33-34页 |
| 4.1.1 华为智能手机的产品和定位 | 第33-34页 |
| 4.1.2 华为产品的生命周期 | 第34页 |
| 4.2 华为手机的价格策略 | 第34-35页 |
| 4.3 渠道策略 | 第35-37页 |
| 4.4 促销策略 | 第37页 |
| 4.5 华为智能手机的SWOT分析和分析下的策略选择 | 第37-40页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第37-38页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第39页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 4.6 SWOT分析下的发展战略 | 第40-41页 |
| 第五章 移动互联网背景下华为营销策略优化 | 第41-47页 |
| 5.1 移动互联网对消费者消费行为的影响 | 第41-42页 |
| 5.1.1 碎片时间下的购买行为 | 第41页 |
| 5.1.2 对消费者行为的影响 | 第41-42页 |
| 5.2 华为移动互联网下的营销策略优化 | 第42-44页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 5.2.2 渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.3 移动互联网下的新的营销方式 | 第44-47页 |
| 5.3.1 大数据下的精准营销 | 第44-45页 |
| 5.3.2 基于AISAS的移动互联网营销 | 第45-46页 |
| 5.3.3 跨屏营销 | 第46-47页 |
| 第六章 结论和展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |