奇瑞公司竞争情报战略研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-20页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 研究意义 | 第8-9页 |
| 二、研究综述 | 第9-16页 |
| 第一节 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 第二节 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 第三节 研究成果评价 | 第15-16页 |
| 三、研究内容 | 第16-17页 |
| 四、研究方法 | 第17-18页 |
| 五、研究创新点 | 第18-20页 |
| 第一章 奇瑞公司经营概况分祝 | 第20-26页 |
| 1.1 奇瑞公司概述 | 第20-21页 |
| 1.2 奇瑞公司现状分析 | 第21-22页 |
| 1.3 奇瑞股份有限公司面临的风险 | 第22-26页 |
| 1.3.1 财务风险 | 第23页 |
| 1.3.2 运营风险 | 第23页 |
| 1.3.3 战略风险 | 第23-24页 |
| 1.3.4 市场风险 | 第24页 |
| 1.3.5 品牌风险 | 第24-26页 |
| 第二章 奇瑞公司竟争环境情报研究 | 第26-34页 |
| 2.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 2.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 2.3 社会文化环境 | 第28-31页 |
| 2.4 技术环境 | 第31-34页 |
| 第三章 奇瑞公司竞争对手情报研究 | 第34-46页 |
| 3.1 竞争对手概述 | 第34-41页 |
| 3.1.1 竞争对手介绍 | 第34-39页 |
| 3.1.2 竞争对手总结 | 第39-41页 |
| 3.2 基于“五力模型”的竞争对手分析 | 第41-46页 |
| 3.2.1 “五力模型”分析 | 第41-44页 |
| 3.2.2 成功关键因素分析 | 第44-46页 |
| 第四章 奇瑞公司竞争情报战略设想 | 第46-58页 |
| 4.1 品牌竞争战略设想 | 第46-49页 |
| 4.2 市场营销竞争战略设想 | 第49-51页 |
| 4.3 财务竞争战略设想 | 第51-52页 |
| 4.4 人力资源竞争战略设想 | 第52-54页 |
| 4.5 产品竞争战略设想 | 第54-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 5.2 不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
