摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 选题意义 | 第8-10页 |
1.1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
第2章 互联网金融的源起 | 第16-27页 |
2.1 引言 | 第16页 |
2.2 基于PESTEL模型的互联网金融外部环境概述 | 第16-19页 |
2.2.1 从政治层面分析联网金融产生的原因 | 第16页 |
2.2.2 从经济层面分析联网金融产生的原因 | 第16-18页 |
2.2.3 从社会层面分析互联网金融产生的原因 | 第18-19页 |
2.2.4 从技术层面分析互联网金融产生的原因 | 第19页 |
2.2.5 从环境层面分析互联网金融产生的原因 | 第19页 |
2.2.6 从法律层面分析互联网金融产生的原因 | 第19页 |
2.3 互联网金融的内部机理分析 | 第19-22页 |
2.3.1 互联网金融的在线模式 | 第20-22页 |
2.3.2 互联网金融的线上线下融合模式 | 第22页 |
2.4 促进与阻碍互联网金融发展的因素分析 | 第22-26页 |
2.4.1 促进互联网金融发展的因素 | 第23-24页 |
2.4.2 制约互联网金融发展的因素 | 第24-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 互联网金融对传统金融业的影响分析 | 第27-41页 |
3.1 引言 | 第27页 |
3.2 互联网金融对商业银行的影响 | 第27-33页 |
3.2.1 商业银行的负债业务受到冲击 | 第27-29页 |
3.2.2 商业银行资产业务受到影响 | 第29-31页 |
3.2.3 商业银行的中间业务收入被蚕食 | 第31-33页 |
3.3 互联网金融对证券经纪的影响 | 第33-36页 |
3.3.1 对证券经纪营销渠道的影响 | 第33-34页 |
3.3.2 对证券公司经纪业务差异化的影响 | 第34-35页 |
3.3.3 对行业平均佣金率的影响 | 第35-36页 |
3.4 互联网金融对保险业的影响 | 第36-39页 |
3.4.1 对保险产品开发的影响 | 第36-37页 |
3.4.2 提供了新的产品销售渠道 | 第37-38页 |
3.4.3 对保险客户服务理念及方式的影响 | 第38页 |
3.4.4 对保险业风险监管及规避的影响 | 第38-39页 |
3.5 互联网金融给信托业带来的影响 | 第39-40页 |
3.6 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 互联网金融冲击下传统金融业的发展对策 | 第41-53页 |
4.1 引言 | 第41页 |
4.2 商业银行的应对策略 | 第41-45页 |
4.2.1 转变经营理念是应对冲击的前提 | 第41-42页 |
4.2.2 调整经营战略是发展的必由之路 | 第42-43页 |
4.2.3 幵拓互联网业务领域是最终选择 | 第43-45页 |
4.3 证券业的发展选择 | 第45-48页 |
4.3.1 转变经营理念与模式是先决条件 | 第45-46页 |
4.3.2 与互联网企业合作是重要手段 | 第46-47页 |
4.3.3 工作流程创新是必由之路 | 第47-48页 |
4.4 信托业的转变路径 | 第48-51页 |
4.4.1 提升客户体验是发展信托的源动力 | 第48-49页 |
4.4.2 完善营销方式是发展信托的催化剂 | 第49页 |
4.4.3 转变服务角色是信托发展的必然趋势 | 第49-50页 |
4.4.4 有效客户是培育高端客户体系的基础 | 第50页 |
4.4.5 加强教育是发展良性信托的重要保证 | 第50-51页 |
4.5 保险业发展策略 | 第51-52页 |
4.5.1 构建互联网平台思维是险业发展的前提 | 第51页 |
4.5.2 跨界合作是险业发展的有效路径 | 第51页 |
4.5.3 抢占移动端入口是险业发展的创新手段 | 第51-52页 |
4.6 本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58页 |