| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 我国航空物流业务发展现状 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究的现实意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-23页 |
| 1.2.1 企业战略管理概述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 战略管理理论的发展与演变 | 第16-20页 |
| 1.2.3 战略管理层次 | 第20页 |
| 1.2.4 战略管理过程 | 第20-22页 |
| 1.2.5 战略理论支撑 | 第22-23页 |
| 1.3 本文的研究思路研究方法及研究内容 | 第23-26页 |
| 1.3.1 本文的研究思路 | 第23-24页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第24-25页 |
| 1.3.3 本文的研究内容 | 第25-26页 |
| 第2章 湖南空港实业物流业务现状及战略现状 | 第26-34页 |
| 2.1 航空物流相关概念 | 第26-30页 |
| 2.1.1 航空货物运输 | 第26页 |
| 2.1.2 航空物流 | 第26-27页 |
| 2.1.3 物流企业及物流园区 | 第27-28页 |
| 2.1.4 航空物流业务链现状 | 第28-30页 |
| 2.2 湖南空港实业有限公司的基本情况 | 第30-31页 |
| 2.2.1 基本情况 | 第30页 |
| 2.2.2 湖南空港实业的战略状况 | 第30-31页 |
| 2.3 湖南空港实业航空物流业务发展介绍 | 第31-34页 |
| 2.3.1 湖南空港实业航空物流的发展历程 | 第31-33页 |
| 2.3.2 湖南空港实业航空物流的主要特点及存在的问题 | 第33-34页 |
| 第3章 湖南空港航空物流业务发展的战略分析 | 第34-71页 |
| 3.1 湖南空港航空物流的外部环境分析 | 第34-52页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第34-44页 |
| 3.1.2 航空物流行业分析 | 第44-52页 |
| 3.2 湖南空港航空物流业务发展的内部环境分析 | 第52-68页 |
| 3.2.1 湖南空港航空物流业务发展有关资源分析 | 第52-63页 |
| 3.2.2 湖南空港航空物流价值链分析 | 第63-68页 |
| 3.3 湖南空港航空物流业务发展 SWOT 矩阵分析 | 第68-71页 |
| 3.3.1 SWOT 分析方法简介 | 第68-69页 |
| 3.3.2 湖南空港航空物流业务发展的 SWOT 分析 | 第69-71页 |
| 第4章 湖南空港实业航空物流业务发展战略制定实施与保障措施 | 第71-84页 |
| 4.1 制定、实施战略目标的基本原则 | 第71-72页 |
| 4.2 湖南空港航空物流业务发展规模预测 | 第72-76页 |
| 4.2.1 湖南空港航空旅客吞吐量预测分析 | 第72-73页 |
| 4.2.2 湖南空港航空货运吞吐量预测分析 | 第73-76页 |
| 4.3 湖南空港航空物流战略目标的制定 | 第76-79页 |
| 4.3.1 发展使命 | 第76页 |
| 4.3.2 发展愿景 | 第76-77页 |
| 4.3.3 发展阶段与主要任务 | 第77-78页 |
| 4.3.4 具体业务发展思路 | 第78-79页 |
| 4.4 湖南空港航空物流战略实施保障 | 第79-84页 |
| 4.4.1 建立有效的组织结构 | 第79页 |
| 4.4.2 加强人力资源管理 | 第79-80页 |
| 4.4.3 加快基础设施的建设和完善 | 第80-81页 |
| 4.4.4 提升信息化技术及客户关系管理两种软技术实力 | 第81页 |
| 4.4.5 提高货运综合处理能力 | 第81页 |
| 4.4.6 获得政府及机场集团的支持 | 第81-82页 |
| 4.4.7 加强企业文化建设 | 第82页 |
| 4.4.8 借力资本市场，实现空港实业上市 | 第82-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
