摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究综述 | 第9-12页 |
1.3 论文研究内容 | 第12-13页 |
1.4 论文研究方法 | 第13-14页 |
第2章 基本理论概述 | 第14-21页 |
2.1 城市社区党建的基本内涵 | 第14-18页 |
2.1.1 社区的基本内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 城市社区党建的内容 | 第15-16页 |
2.1.3 城市社区党建的性质 | 第16-17页 |
2.1.4 城市社区党建工作的特点 | 第17-18页 |
2.2 多中心治理理论 | 第18-21页 |
2.2.1 “多中心”解读 | 第18-19页 |
2.2.2 多中心治理理论 | 第19-21页 |
第3章 南昌市西湖区社区党建工作现状与问题分析 | 第21-30页 |
3.1 西湖区社区党建工作的现状 | 第21-24页 |
3.1.1 改革社区管理体制,解决社区“体制不顺”的难题 | 第21-22页 |
3.1.2 推进党建工作进“两新”组织,解决组织架构缺位的难题 | 第22页 |
3.1.3 构建了较为完善的社区党建工作机制 | 第22-24页 |
3.2 西湖区社区党建工作成就分析 | 第24-26页 |
3.3 西湖区社区党建工作的问题分析 | 第26-30页 |
3.3.1 城市社区党建工作重视程度不够 | 第26-27页 |
3.3.2 社区党组织的管理体制问题 | 第27-28页 |
3.3.3 社区党建工作者素质匹配问题 | 第28页 |
3.3.4 社区党建的投入保障问题 | 第28-30页 |
第4章 多中心治理理论视角下城市社区党建工作的完善 | 第30-38页 |
4.1 西湖区社区党建工作的原则 | 第30-31页 |
4.2 西湖区党建工作的对策 | 第31-35页 |
4.2.1 管理模式从单一化向网络化的完善 | 第31-33页 |
4.2.2 领导方式从管理型向服务型、法制型的转变 | 第33-34页 |
4.2.3 合理地协调不同机构的关系 | 第34-35页 |
4.3 工作客体从被动型向参与型的完善 | 第35-36页 |
4.4 多渠道的筹措经费 | 第36-38页 |
第5章 结论与展望 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |