| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 2 书乐进出口有限公司发展现状分析 | 第19-34页 |
| 2.1 书乐进出口有限公司介绍 | 第19-20页 |
| 2.1.1 公司发展历程 | 第19页 |
| 2.1.2 公司组织框架 | 第19-20页 |
| 2.2 书乐进出口有限公司产品概况 | 第20-21页 |
| 2.3 书乐进出口有限公司国际市场发展状况 | 第21-24页 |
| 2.3.1 贴牌产品市场 | 第22-23页 |
| 2.3.2 品牌产品市场 | 第23-24页 |
| 2.4 书乐进出口有限公司客户满意度调查与客户投诉分析 | 第24-32页 |
| 2.4.1 客户满意度调查 | 第24-31页 |
| 2.4.2 客户投诉分析 | 第31-32页 |
| 2.5 书乐进出口有限公司海外营销存在的问题 | 第32-34页 |
| 3 书乐进出口有限公司内外部营销环境分析 | 第34-45页 |
| 3.1 书乐进出口有限公司外部营销环境分析 | 第34-42页 |
| 3.1.1 国际宏观环境评估 | 第34-38页 |
| 3.1.2 国际行业环境评估 | 第38-42页 |
| 3.2 书乐进出口有限公司内部营销环境分析 | 第42-43页 |
| 3.2.1 内部资源 | 第42-43页 |
| 3.2.2 企业能力 | 第43页 |
| 3.3 书乐进出口有限公司SWOT分析总结 | 第43-45页 |
| 4 书乐进出口有限公司国际市场定位 | 第45-57页 |
| 4.1 国际文具市场需求分析 | 第45-49页 |
| 4.1.1 国际文具市场整体需求及预测 | 第45-47页 |
| 4.1.2 区域文具市场需求 | 第47-49页 |
| 4.2 国际文具市场细分 | 第49-54页 |
| 4.2.1 宏观细分 | 第49-53页 |
| 4.2.2 微观细分 | 第53-54页 |
| 4.3 书乐进出口有限公司目标市场选择 | 第54页 |
| 4.4 书乐进出口有限公司市场定位 | 第54-57页 |
| 5 书乐进出口有限公司贴牌产品市场营销策略 | 第57-64页 |
| 5.1 书乐进出口有限公司贴牌业务创新营销模式 | 第57-58页 |
| 5.2 贴牌业务创新模式营销策略 | 第58-64页 |
| 5.2.1 坚持先市场后客户的营销观念 | 第58-59页 |
| 5.2.2 转变业务模式OEM为ODM | 第59-60页 |
| 5.2.3 开发潜在客户群 | 第60-61页 |
| 5.2.4 采用多元定价方式 | 第61-62页 |
| 5.2.5 注重客户关系维护与管理 | 第62-64页 |
| 6 书乐进出口有限公司品牌产品市场营销策略 | 第64-71页 |
| 6.1 书乐进出口有限公司品牌业务创新营销模式 | 第64-65页 |
| 6.2 品牌业务创新模式营销策略 | 第65-71页 |
| 6.2.1 实施产品—市场组合策略 | 第66-67页 |
| 6.2.2 制定样品与产品开发制度 | 第67-68页 |
| 6.2.3 制定品牌与广告品计划 | 第68页 |
| 6.2.4 选择海外市场进入路径 | 第68-69页 |
| 6.2.5 控制内外部风险 | 第69-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录A | 第76-78页 |
| 附录B | 第78-80页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |