SH集团ERP升级设计与实施研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.2 国内外相关研究与企业应用现状 | 第9-14页 |
1.2.1 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.2 企业的ERP应用现状 | 第11-13页 |
1.2.3 企业ERP升级的研究与应用现状 | 第13-14页 |
1.3 研究方法 | 第14页 |
1.4 论文的思路与结构 | 第14-16页 |
第二章 相关理论与方法 | 第16-20页 |
2.1 ERP原理及发展 | 第16-17页 |
2.1.1 ERP的原理 | 第16页 |
2.1.2 ERP的发展 | 第16-17页 |
2.2 ERP升级实施方法 | 第17-20页 |
2.2.1 易拓TIM实施方法 | 第17-19页 |
2.2.2 易拓TIM实施方法的特点 | 第19-20页 |
第三章 SH集团ERP系统升级的需求分析 | 第20-38页 |
3.1 SH集团概况 | 第20-22页 |
3.1.1 SH集团简介 | 第20页 |
3.1.2 SH集团原有系统简介 | 第20-22页 |
3.2 SH集团核心管理业务现状分析 | 第22-34页 |
3.2.1 销售管理业务 | 第22-25页 |
3.2.2 财务管理业务 | 第25-28页 |
3.2.3 综合计划管理业务 | 第28-31页 |
3.2.4 生产调度管理业务 | 第31-34页 |
3.3 SH集团ERP升级的需求 | 第34-38页 |
3.3.1 战略管理的需求 | 第34-35页 |
3.3.2 业务管理活动需求 | 第35-37页 |
3.3.3 IT架构及其维护模式的需求 | 第37-38页 |
第四章 SH集团ERP系统升级的设计 | 第38-61页 |
4.1 新系统的设计思想 | 第38页 |
4.2 未来总体业务框架规划 | 第38-40页 |
4.2.1 业务规划目标 | 第38-39页 |
4.2.2 总体业务结构 | 第39-40页 |
4.3 新系统的功能结构设计 | 第40-41页 |
4.4 业务体系方案设计 | 第41-49页 |
4.4.1 事业部制管理的方案与实现 | 第41-42页 |
4.4.2 销售管理业务 | 第42-44页 |
4.4.3 生产调度业务 | 第44-46页 |
4.4.4 综合计划业务 | 第46-48页 |
4.4.5 财务管理业务 | 第48-49页 |
4.5 核心的技术方案 | 第49-61页 |
4.5.1 订单选配实现方案 | 第49-50页 |
4.5.2 ERP与PDM集成方案 | 第50-52页 |
4.5.3 号机管理方案 | 第52-53页 |
4.5.4 多角贸易技术方案 | 第53-55页 |
4.5.5 采购核价体系方案 | 第55-57页 |
4.5.6 工艺报工方案 | 第57页 |
4.5.7 并行工艺方案 | 第57-58页 |
4.5.8 成本核算方案 | 第58-59页 |
4.5.9 条码管理方案 | 第59-61页 |
第五章 SH集团ERP系统实施 | 第61-75页 |
5.1 项目的实施阶段 | 第61-62页 |
5.2 项目的实施步骤 | 第62-64页 |
5.2.1 现行管理需求及业务流程评估与讨论 | 第62页 |
5.2.2 ERP标准功能应用培训 | 第62页 |
5.2.3 业务流程优化及标准业务流程拟定 | 第62-63页 |
5.2.4 流程优化后差异分析与客制化修改 | 第63页 |
5.2.5 基础数据的整理、移植与输入 | 第63页 |
5.2.6 主要系统业务流程上机模拟运行 | 第63页 |
5.2.7 系统期末数据、余额之验收与导入 | 第63-64页 |
5.2.8 系统正式上线 | 第64页 |
5.3 子系统实施的优先级 | 第64-66页 |
5.4 新旧系统转换策略 | 第66-68页 |
5.4.1 集数据迁移方式 | 第66-67页 |
5.4.2 上线切换方式 | 第67-68页 |
5.5 系统测试与运行 | 第68-69页 |
5.5.1 新系统配置 | 第68页 |
5.5.2 新系统测试 | 第68-69页 |
5.5.3 新系统运行 | 第69页 |
5.6 组织人员和培训计划 | 第69-71页 |
5.6.1 培训意义 | 第70页 |
5.6.2 培训计划 | 第70-71页 |
5.7 系统实施效果评价 | 第71-73页 |
5.8 系统维护管理 | 第73-75页 |
第六章 总结和展望 | 第75-76页 |
6.1 总结 | 第75页 |
6.2 展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
致谢 | 第79页 |