唐山市曹妃甸区政府绩效评估现状与问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 政府绩效评估相关概念与经验 | 第16-26页 |
| 2.1 政府绩效评估相关概念 | 第16-21页 |
| 2.1.1 政府绩效 | 第16页 |
| 2.1.2 政府绩效评估 | 第16-19页 |
| 2.1.3 政府绩效管理 | 第19-21页 |
| 2.2 我国地方政府绩效评估的发展阶段 | 第21-26页 |
| 2.2.1 目标责任制阶段 | 第21-22页 |
| 2.2.2 效能建设阶段 | 第22-23页 |
| 2.2.3 民间评估阶段 | 第23-25页 |
| 2.2.4 政府绩效评估阶段 | 第25-26页 |
| 第3章 国内外政府绩效评估概述 | 第26-33页 |
| 3.1 国外政府绩效评估经验 | 第26-28页 |
| 3.1.1 美国政府绩效评估 | 第26-27页 |
| 3.1.2 英国政府绩效评估 | 第27-28页 |
| 3.2 中外政府绩效评估比较 | 第28-31页 |
| 3.2.1 评估理念上的比较 | 第28-29页 |
| 3.2.2 评估机制上的比较 | 第29-30页 |
| 3.2.3 评估内容上的比较 | 第30-31页 |
| 3.3 其它类似地区政府特色绩效评估指标体系 | 第31-33页 |
| 3.3.1 天津滨海新区 | 第31-32页 |
| 3.3.2 广东省“广东经验” | 第32-33页 |
| 第4章 曹妃甸区政府绩效评估实证研究 | 第33-52页 |
| 4.1 曹妃甸区政府绩效评估现状 | 第33-39页 |
| 4.1.1 曹妃甸区政府绩效评估体系设置 | 第33-35页 |
| 4.1.2 曹妃甸区政府绩效评估实践 | 第35-37页 |
| 4.1.3 曹妃甸区政府绩效评估存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.2 调查问卷 | 第39-42页 |
| 4.2.1 问卷设计和结构 | 第39-40页 |
| 4.2.2 统计方法 | 第40页 |
| 4.2.3 信度与效度分析 | 第40-41页 |
| 4.2.4 研究样本基本情况 | 第41-42页 |
| 4.3 研究结果与讨论 | 第42-52页 |
| 第5章 完善地方政府绩效评估的对策 | 第52-62页 |
| 5.1 提高对政府绩效评估重要性的认识 | 第52-53页 |
| 5.2 推动政府绩效评估主体多样性 | 第53-54页 |
| 5.3 构建具有地方特色的评估指标体系 | 第54-57页 |
| 5.4 加强政府绩效评估结果运用 | 第57-59页 |
| 5.5 完善政府绩效评估保障制度 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
