| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 成本管理的相关理论 | 第15-23页 |
| 2.1 标准成本管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 概念及分类 | 第15-16页 |
| 2.1.2 标准成本制定与差异分析 | 第16-18页 |
| 2.1.3 标准成本管理的主要作用 | 第18页 |
| 2.2 目标成本管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 目标成本管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 目标成本管理的基本内容 | 第19页 |
| 2.2.3 目标成本管理与标准成本管理的关系 | 第19-20页 |
| 2.3 作业成本管理理论 | 第20-23页 |
| 2.3.1 作业成本法的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 作业成本法的基本内容 | 第20-21页 |
| 2.3.3 作业成本管理与标准成本管理的关系 | 第21-23页 |
| 第三章 D 石油公司成本管理现状及推行标准成本的必要性 | 第23-30页 |
| 3.1 D 石油公司基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 D 石油公司成本管理现状及存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 D 石油公司成本管理现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 D 石油公司成本管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 D 石油公司实施标准成本管理的必要性和可行性 | 第27-30页 |
| 3.3.1 实施标准成本管理的必要性 | 第27-28页 |
| 3.3.2 实施标准成本管理的可行性 | 第28-30页 |
| 第四章 D 石油公司标准成本管理体系构建 | 第30-45页 |
| 4.1 基本原则和工作思路 | 第30-34页 |
| 4.1.1 基本原则 | 第30-31页 |
| 4.1.2 工作思路 | 第31-34页 |
| 4.2 成本性态及成本中心分析 | 第34-35页 |
| 4.3 顺序法成本标准 | 第35-40页 |
| 4.3.1 固定性费用标准 | 第35-36页 |
| 4.3.2 变动性成本标准 | 第36-40页 |
| 4.4 标准差异分析及绩效考核 | 第40-45页 |
| 4.4.1 标准差异分析 | 第40-42页 |
| 4.4.2 建立成本责任中心 | 第42页 |
| 4.4.3 绩效考核评价 | 第42-45页 |
| 第五章 D 石油公司标准成本管理实施的建议及保障措施 | 第45-50页 |
| 5.1 实施标准成本的相关建议 | 第45-46页 |
| 5.2 标准成本实施的保障 | 第46-50页 |
| 5.2.1 组织保障体系 | 第46-48页 |
| 5.2.2 制度保障体系 | 第48-50页 |
| 第六章 结论及展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 不足和展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
