| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 国外文献回顾及述评 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内文献回顾及述评 | 第15-18页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第18-20页 |
| 第2章 非审计服务相关理论分析 | 第20-27页 |
| 2.1 企业契约理论与非审计服务 | 第20-21页 |
| 2.2 知识溢出效应与非审计服务 | 第21-22页 |
| 2.3 注册会计师非审计服务概念与范围 | 第22-27页 |
| 2.3.1 国际上对注册会计师服务的划分 | 第22-24页 |
| 2.3.2 我国对注册会计师服务的划分 | 第24页 |
| 2.3.3 非审计服务的界定及可拓展的范围 | 第24-27页 |
| 第3章 湖南广昊会计师事务所非审计服务拓展可行性分析 | 第27-38页 |
| 3.1 湖南广昊会计师事务所内外部环境分析 | 第27-32页 |
| 3.1.1 湖南广昊会计师事务所外部环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 湖南广昊会计师事务所内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2 湖南广昊会计师事务所拓展非审计服务必要性 | 第32-33页 |
| 3.2.1 湖南注册会计师行业竞争激烈 | 第32页 |
| 3.2.2 湖南广昊会计师事务所利用人才留住人才的需要 | 第32页 |
| 3.2.3 湖南广昊会计师事务所降低交易成本分散风险的需要 | 第32-33页 |
| 3.3 湖南广昊会计事务所拓展非审计服务可行性 | 第33-35页 |
| 3.3.1 湖南省中小企业发展迅速 | 第33-34页 |
| 3.3.2 政策扶持力度大 | 第34-35页 |
| 3.3.3 具有人力资源支撑 | 第35页 |
| 3.4 湖南广昊会计师事务所拓展非审计服务中的阻碍因素 | 第35-38页 |
| 3.4.1 难以吸引复合型人才加盟且人员流失严重 | 第35-36页 |
| 3.4.2 风险意识薄弱 | 第36页 |
| 3.4.3 营销及客户管理体制不健全 | 第36-38页 |
| 第4章 湖南广昊会计师事务所非审计服务拓展策略及保障措施 | 第38-51页 |
| 4.1 湖南广昊会计师事务所非审计服务拓展思路 | 第38-44页 |
| 4.1.1 控制非审计服务发展比例 | 第38-40页 |
| 4.1.2 非审计服务重点拓展区域选择 | 第40-42页 |
| 4.1.3 非审计服务重点拓展项目选择 | 第42-43页 |
| 4.1.4 非审计服务重点提供对象选择 | 第43-44页 |
| 4.2 湖南广昊会计师事务所非审计服务拓展的保障措施 | 第44-51页 |
| 4.2.1 改善人力资源管理 | 第44-47页 |
| 4.2.2 加强内部治理建设 | 第47-48页 |
| 4.2.3 强化市场与客户导向的经营理念 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
