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“一镇一品”旅游土布产品竞争战略研究--以泰国四色菊府为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 问题与背景第9-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 数据来源、研究方法第11页
        1.3.1 数据来源第11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究内容和技术路线第11-13页
    技术路线第13-14页
2 “一镇一品”旅游土布品竞争战略的理论与相关理论综述第14-22页
    2.1 “一镇一品(One Tambon One Product:OTOP)”的相关理论与概念第14-17页
        2.1.1 “一村一品”的涵义第14-15页
        2.1.2 泰国的行政区划第15-17页
    2.2 企业战略理论概述第17-19页
        2.2.1 竞争战略第17-18页
        2.2.2 斯沃特析法(SWOT Analysis)第18-19页
    2.3 旅游纪念品的概念第19页
    2.4 生产理论第19-20页
        2.4.1 柯布-道格拉斯生产函数第20页
    2.5 国内外研究文献综述与相关研究第20-22页
        2.5.1 国外“一镇一品”产品研究第20-21页
        2.5.2 国内“一镇一品”产品研究第21-22页
3 四色菊府“一镇一品”旅游土布品的分析第22-40页
    3.1 四色菊府旅游业发展现状第22-24页
    3.2 四色菊府“一镇一品”土布纪念品的发展现状第24-25页
    3.3 “一镇一品”在四色菊府旅游土布品的生产者调查第25-40页
4 分析结果生产函数与斯沃特分析第40-49页
    4.1 模型建立第40-42页
    4.2 斯沃特分析法(SWOT Analysis)第42-47页
    4.3 战略选择第47-49页
5 提升四色菊府“一镇一品”旅游土布品加工战略实施与保障第49-54页
    5.1 从行业角度提升竞争力的策略与要点第49-50页
    5.2 从政府角度提升竞争力的策略与要点第50-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
附录A第57-64页
附录B第64-72页
致谢第72-73页

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