TF实业股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 主要创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-20页 |
| 2.1 战略管理内涵 | 第16页 |
| 2.2 战略层次划分 | 第16-18页 |
| 2.3 战略管理过程 | 第18-19页 |
| 2.4 战略分析工具 | 第19-20页 |
| 第3章 TF公司外部环境 | 第20-30页 |
| 3.1 宏观环境 | 第20-23页 |
| 3.2 行业环境 | 第23-28页 |
| 3.3 外部因素综合评价 | 第28-30页 |
| 第4章 TF公司内部环境 | 第30-39页 |
| 4.1 公司发展历程 | 第30-32页 |
| 4.2 企业组织架构 | 第32-33页 |
| 4.3 企业财务状况 | 第33-34页 |
| 4.4 人力资源结构 | 第34-35页 |
| 4.5 企业核心能力 | 第35-37页 |
| 4.6 内部因素综合评价 | 第37-39页 |
| 第5章 TF公司发展战略制定与实施 | 第39-53页 |
| 5.1 战略分析 | 第39-43页 |
| 5.1.1 使命、愿景与价值观 | 第39页 |
| 5.1.2 SWOT分析 | 第39-43页 |
| 5.2 战略选择与制定 | 第43-48页 |
| 5.2.1 备选战略 | 第43-46页 |
| 5.2.2 QSPM矩阵评分 | 第46-47页 |
| 5.2.3 指导思想 | 第47页 |
| 5.2.4 战略目标 | 第47-48页 |
| 5.3 战略实施 | 第48-53页 |
| 5.3.1 分阶段实施 | 第48-50页 |
| 5.3.2 实施途径 | 第50-53页 |
| 第6章 TF公司实现发展战略的保障措施 | 第53-63页 |
| 6.1 优化组织架构 | 第53-54页 |
| 6.2 强化人资管理 | 第54-56页 |
| 6.3 加强财务管理 | 第56页 |
| 6.4 推进信息化建设 | 第56-57页 |
| 6.5 提升内部管理水平 | 第57-58页 |
| 6.6 落实工作分解 | 第58-59页 |
| 6.7 完善风险管控体系 | 第59-60页 |
| 6.8 建设企业文化 | 第60-63页 |
| 第7章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 结论 | 第63-64页 |
| 7.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
