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利益相关者对社会责任履行的认可与企业价值提升--一项双案例对比分析

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 论文结构第8-10页
第二章 理论背景与研究路径第10-14页
    2.1 理论背景第10-13页
    2.2 研究路径第13-14页
第三章 研究设计第14-20页
    3.1 研究方法第14页
    3.2 案例选择第14-15页
    3.3 数据搜集第15-17页
    3.4 数据编码与分析第17-18页
    3.5 信度与效度第18-20页
第四章 案例分析第20-45页
    4.1 案例企业简介第20-23页
        4.1.1 包钢股份简介第20-22页
        4.1.2 内蒙一机简介第22-23页
    4.2 利益相关者对企业社会责任履行认可分析第23-34页
        4.2.1 消费者对企业社会责任履行认可分析第23-25页
        4.2.2 员工对企业社会责任履行认可分析第25-27页
        4.2.3 主要股东对企业社会责任履行认可分析第27-28页
        4.2.4 一般大众对企业社会责任履行认可分析第28-30页
        4.2.5 一般股东对企业社会责任履行认可分析第30-31页
        4.2.6 政府对企业社会责任履行认可分析第31-32页
        4.2.7 利益相关者对企业社会责任履行认可的模糊综合评价第32-34页
    4.3 企业价值计算第34-41页
        4.3.1 EVA的概述第34-35页
        4.3.2 基于EVA的企业价值计算过程第35-41页
    4.4 利益相关者认可与企业价值分析第41-45页
第五章 研究结论与展望第45-49页
    5.1 研究结论第45-47页
    5.2 实践启示第47-48页
    5.3 研究局限性与展望第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-53页
致谢第53页

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