新常态下鹰潭工商银行公司信贷业务发展对策
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 诸论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 新常态下金融发展的新特点 | 第13-18页 |
| 2.1 新常态下经济发展特性 | 第13-14页 |
| 2.2 新常态下银行业发展特性 | 第14-18页 |
| 2.2.1 银行业的新常态特征 | 第14-15页 |
| 2.2.2 新常态下银行信贷业务发展的新挑战 | 第15-16页 |
| 2.2.3 新常态下对银行信贷运行新的机遇 | 第16-18页 |
| 3 鹰潭工商银行公司信贷业务发展现状 | 第18-33页 |
| 3.1 鹰潭市经济运行情况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 鹰潭市经济运行最新特点 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济运行中存在的主要问题 | 第19-20页 |
| 3.2 鹰潭市金融机构公司信贷业务经营现状 | 第20-25页 |
| 3.2.1 银行业运行总体情况 | 第20-23页 |
| 3.2.2 当前银行业需要关注的主要问题 | 第23-25页 |
| 3.3 鹰潭工商银行公司贷款业务发展问题分析 | 第25-33页 |
| 3.3.1 鹰潭工行信贷业务运行现状 | 第25-28页 |
| 3.3.2 鹰潭工行信贷业务运行存在的问题 | 第28-33页 |
| 4 新常态下工行鹰潭分行公司信贷业务发展对策 | 第33-46页 |
| 4.1 提升服务实体经济质效 | 第33-35页 |
| 4.1.1 转变经营理念 | 第33-34页 |
| 4.1.2 调整经营策略 | 第34页 |
| 4.1.3 明确实体经济服务领域 | 第34-35页 |
| 4.2 推动经营转型创新 | 第35-40页 |
| 4.2.1 深耕互联网融资市场 | 第35-36页 |
| 4.2.2 深耕投行业务市场 | 第36-38页 |
| 4.2.3 深耕国际业务市场 | 第38-40页 |
| 4.3 严格控制资产质量 | 第40-43页 |
| 4.3.1 健文化 | 第40页 |
| 4.3.2 严准入 | 第40-41页 |
| 4.3.3 稳增长 | 第41页 |
| 4.3.4 做精细 | 第41页 |
| 4.3.5 重防控 | 第41-42页 |
| 4.3.6 强管理 | 第42页 |
| 4.3.7 快处置 | 第42-43页 |
| 4.4 健全优化管理机制 | 第43-46页 |
| 4.4.1 健全内部组织架构 | 第43-44页 |
| 4.4.2 建立外部联络机制 | 第44页 |
| 4.4.3 优化联动营销机制 | 第44-45页 |
| 4.4.4 建立业务培训机制 | 第45-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
