Z人寿保险公司内部控制研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第12页 |
| 1.3 研究的思路、内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第13页 |
| 1.3.3 研究的方法 | 第13-14页 |
| 2 研究的理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 内部控制的定义和演变 | 第14-16页 |
| 2.1.1 内部控制的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 内部控制的发展演变 | 第14-16页 |
| 2.2 内部控制体系以及内涵 | 第16-20页 |
| 2.2.1 内部控制体系 | 第16-18页 |
| 2.2.2 内部控制的内涵 | 第18-20页 |
| 2.3 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.3.1 风险管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 经济控制理论 | 第21页 |
| 2.3.3 委托代理理论 | 第21-23页 |
| 3 Z人寿保险公司内部控制现状及存在的问题分析 | 第23-34页 |
| 3.1 Z人寿公司发展状况简介 | 第23-25页 |
| 3.2 Z人寿保险公司内部控制现状 | 第25-26页 |
| 3.3 Z人寿保险公司内部控制存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 控制环境不完善 | 第26-27页 |
| 3.3.2 内部控制建设不系统 | 第27页 |
| 3.3.3 公司管理规范性不强 | 第27页 |
| 3.3.4 风险意识薄弱 | 第27-29页 |
| 3.3.5 内部控制缺乏评价机制 | 第29-30页 |
| 3.4 成因分析 | 第30-34页 |
| 3.4.1 内部控制缺少统一规划 | 第30页 |
| 3.4.2 控制活动执行不到位，存在制度管控盲点 | 第30-33页 |
| 3.4.3 信息化管控制度存在漏洞 | 第33-34页 |
| 4 完善Z人寿保险公司内部控制的对策建议 | 第34-42页 |
| 4.1 完善Z人寿保险公司内部控制环境 | 第34-36页 |
| 4.1.1 公司治理方面 | 第34页 |
| 4.1.2 人力资源管理方面 | 第34-35页 |
| 4.1.3 塑造全员参与的内控文化 | 第35-36页 |
| 4.2 Z人寿保险公司健全风险识别与评价系统 | 第36-37页 |
| 4.2.1 完善风险管理体制 | 第36页 |
| 4.2.2 建立风险识别与评估 | 第36-37页 |
| 4.2.3 培育风险意识文化 | 第37页 |
| 4.3 加强Z人寿保险公司主要经营环节的控制活动 | 第37-40页 |
| 4.3.1 销售管理方面 | 第38页 |
| 4.3.2 业务管理方面 | 第38页 |
| 4.3.3 财务管理方面 | 第38-39页 |
| 4.3.4 资金控制方面 | 第39-40页 |
| 4.3.5 信息技术控制方面 | 第40页 |
| 4.4 强化Z人寿保险公司内部控制制度建设 | 第40-42页 |
| 4.4.1 充分发挥内部审计作用 | 第40-41页 |
| 4.4.2 正确理解内控含义，实现文化制约 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
