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航天制造型企业军民一体化发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景和问题提出第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 国内外文献综述第10-18页
        1.3.1 军用、民用工业之间的联系第10页
        1.3.2 军民一体化的提出第10-12页
        1.3.3 军民一体化的定义第12-14页
        1.3.4 军民一体化的组成第14页
        1.3.5 军民一体化的运行方式第14-17页
        1.3.6 文献综述简析第17-18页
    1.4 研究内容和技术路线图第18-20页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
        1.4.3 技术路线图第19-20页
第2章 研究的理论基础第20-26页
    2.1 相关概念第20-22页
        2.1.1 军转民第20页
        2.1.2 军民融合第20-21页
        2.1.3 动态保军第21页
        2.1.4 军民一体化第21-22页
    2.2 航天制造业性质和特点第22-25页
        2.2.1 航天制造业是高技术产业第22页
        2.2.2 航天制造业具有较高的产业关联度第22-23页
        2.2.3 航天产业急需强大的产业配套集群第23-24页
        2.2.4 航天制造业技术带动领域广第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 航天529厂企业现状及军民一体化现存问题第26-32页
    3.1 529厂企业运行特性分析第26-27页
    3.2 航天529厂现有优势资源第27-29页
    3.3 当前航天制造业军民融合存在的问题第29页
    3.4 军民一体化的必要性第29-31页
        3.4.1 国家形势要求第29-30页
        3.4.2 企业自身生存发展的需要第30-31页
        3.4.3 满足员工福祉及职业生涯发展需要第31页
    3.5 本章小结第31-32页
第4章 航天529厂军民一体化模式改进方案第32-46页
    4.1 航天529厂军民融合发展目标第32页
    4.2 航天529厂军民一体化发展模式改进方案第32-45页
        4.2.1 调整组织结构和生产关系构建现代企业框架第32-36页
        4.2.2 建立总师负责制第36页
        4.2.3 调整职级与岗位任职资格体系第36-39页
        4.2.4 建立与现代企业运营机制相配套的软环境第39-41页
        4.2.5 调整企业业务系统提升企业核心竞争力第41-45页
    4.3 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-52页
致谢第52-53页
个人简历第53页

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