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M盐业集团领导干部经济责任审计问题探讨--以J建筑集团公司为例

摘要第8-9页
abstract第9-10页
1 引言第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 关于风险导向内部审计产生的研究第13页
        1.2.2 关于风险导向内部审计定义的研究第13-14页
        1.2.3 关于风险导向内部审计职能目标的研究第14页
        1.2.4 关于风险导向内部审计程序的研究第14-15页
        1.2.5 关于建筑企业内部审计的研究第15-16页
        1.2.6 文献述评第16页
    1.3 研究思路和方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文的基本框架第17-19页
2 建筑企业风险导向内部审计概述第19-34页
    2.1 风险导向内部审计概念第19-23页
        2.1.1 风险导向内部审计的定义第19页
        2.1.2 风险导向内部审计的特征第19-20页
        2.1.3 风险导向内部审计的对象和目标第20-22页
        2.1.4 风险导向内部审计的职能第22-23页
    2.2 建筑企业运用风险导向内部审计的必要性第23-25页
        2.2.1 健全内部控制体系,加强风险管理体制第23页
        2.2.2 提高审计效率,避免资源浪费第23-24页
        2.2.3 改善公司治理,提高内审地位第24页
        2.2.4 更新审计模式,降低审计风险第24页
        2.2.5 为建筑企业带来增值效益第24-25页
    2.3 风险导向内部审计理论基础第25-27页
        2.3.1 受托责任理论第25页
        2.3.2 风险管理理论第25-26页
        2.3.3 战略管理理论第26-27页
        2.3.4 企业再造理论第27页
    2.4 风险导向内部审计的一般审计程序第27-34页
        2.4.1 计划阶段第27-31页
        2.4.2 实施阶段第31-33页
        2.4.3 报告阶段第33页
        2.4.4 后续阶段第33-34页
3 J建筑集团公司风险导向内部审计的案例分析第34-48页
    3.1 J建筑集团公司内部审计概况第34-36页
        3.1.1 J建筑集团公司简介第34页
        3.1.2 J建筑集团公司内部审计存在的问题第34-36页
    3.2 J建筑集团公司风险导向内部审计模式第36-48页
        3.2.1 内部审计的计划阶段第36-41页
        3.2.2 内部审计的实施阶段第41-45页
        3.2.3 内部审计的报告阶段第45-46页
        3.2.4 内部审计的后续阶段第46-48页
4 J建筑集团公司风险导向内部审计的启示第48-52页
    4.1 建筑企业实施风险导向内部审计的难点第48-49页
        4.1.1 缺乏相关法律规范、审计准则和实务研究第48页
        4.1.2 审计人员评估和识别风险的能力不足第48-49页
        4.1.3 缺乏健全的风险评价体系标准和风险信息数据库第49页
        4.1.4 识别评估重大错报风险的程序流于形式第49页
    4.2 建筑企业实施风险导向内部审计的相关建议第49-52页
        4.2.1 积极开展相关法律规范、准则和方法的研究第49-50页
        4.2.2 提升审计人员的综合素质第50页
        4.2.3 建立健全的风险评估体系及数据库系统第50-51页
        4.2.4 建立风险预警体系第51-52页
5 结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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