| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外工程项目管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究动态 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 项目管理理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目管理的特点 | 第16页 |
| 2.1.4 项目管理基本流程 | 第16-17页 |
| 2.1.5 项目管理的基本内容 | 第17-19页 |
| 2.2 项目人力资源管理概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 项目人力资源管理的界定 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目人力资源管理特征 | 第20-21页 |
| 2.3 项目沟通管理概述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目沟通管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目沟通管理方式 | 第22-23页 |
| 第3章 A安防工程项目概况及项目管理问题分析 | 第23-37页 |
| 3.1 A安防工程项目概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 A安防工程项目背景 | 第23-24页 |
| 3.1.2 A安防工程项目主要内容 | 第24-27页 |
| 3.2 A安防工程项目管理目标和必要性 | 第27-28页 |
| 3.2.1 A安防工程项目管理目标 | 第27-28页 |
| 3.2.2 A安防工程项目管理的必要性 | 第28页 |
| 3.3 A安防工程项目管理现状 | 第28-31页 |
| 3.3.1 A安防工程项目组织机构 | 第28-30页 |
| 3.3.2 A安防工程项目人力资源管理现状 | 第30页 |
| 3.3.3 A安防工程项目管理流程 | 第30-31页 |
| 3.4 A安防工程项目管理存在的问题 | 第31-37页 |
| 3.4.1 项目质量管理问题 | 第31-33页 |
| 3.4.2 项目人力资源管理问题 | 第33-34页 |
| 3.4.3 项目沟通管理问题 | 第34-35页 |
| 3.4.4 项目进度和成本管理问题 | 第35-37页 |
| 第4章 A安防工程项目管理应对措施 | 第37-52页 |
| 4.1 A安防工程项目管理总体思路 | 第37-39页 |
| 4.2 加强项目施工技术管理工作的质量控制 | 第39-43页 |
| 4.2.1 完善安防工程项目设计 | 第39页 |
| 4.2.2 加强现场质量管理 | 第39-40页 |
| 4.2.3 建立健全质量管理制度 | 第40-42页 |
| 4.2.4 严格落实系统验收制度 | 第42-43页 |
| 4.3 加强项目沟通管理 | 第43-45页 |
| 4.3.1 树立正确的项目沟通意识 | 第43-44页 |
| 4.3.2 完善沟通制度 | 第44-45页 |
| 4.4 加强项目进度管理 | 第45-47页 |
| 4.5 加强项目成本管理 | 第47-49页 |
| 4.5.1 合理制定人工额定单价 | 第47-48页 |
| 4.5.2 加强施工现场材料费的控制 | 第48-49页 |
| 4.5.3 加强施工现场人工费的控制 | 第49页 |
| 4.6 加强项目人力资源管理 | 第49-52页 |
| 4.6.1 建立高效的安防工程项目组织构架 | 第49-50页 |
| 4.6.2 建立科学的安防工程项目运作人力资源管理体系 | 第50-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 研究不足 | 第52-53页 |
| 5.3 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第61页 |