高增长行业龙头企业发展战略研究--以泰豪智能为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 行业变革中的困境 | 第10-11页 |
| 1.2 目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.5 技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-20页 |
| 2.1 波士顿矩阵 (BCG Matrix) | 第18-19页 |
| 2.2 SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 第三章 企业现状及存在问题分析与研究 | 第20-36页 |
| 3.1 基于波士顿矩阵的业务分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 明星业务 | 第20-21页 |
| 3.1.2 金牛业务 | 第21-23页 |
| 3.1.3 问题业务 | 第23-24页 |
| 3.1.4 瘦狗业务 | 第24-25页 |
| 3.1.5 构建波士顿矩阵分析 | 第25-26页 |
| 3.2 基于SWOT分析法的企业环境分析 | 第26-36页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第27-30页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第33-34页 |
| 3.2.5 构建SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
| 第四章 问题成因分析 | 第36-40页 |
| 4.1 业务发展成因 | 第37-38页 |
| 4.2 内外部环境成因 | 第38-40页 |
| 第五章 研究参考方案 | 第40-49页 |
| 5.1 扭转瘦狗型业务“智慧城市” | 第40-43页 |
| 5.2 加大金牛型业务“运维服务” | 第43-45页 |
| 5.3 抓住战略管理机遇（O），发挥优势（S） | 第45-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
