| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的理论基础 | 第14-17页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 创新点和不足 | 第19-20页 |
| 2 河南影视集团产业发展流变及特点分析 | 第20-27页 |
| 2.1 河南影视集团产业发展流变 | 第20-25页 |
| 2.1.1 我国电影产业发展流变 | 第20-23页 |
| 2.1.2 我国电影产业发展格局中的河南影视集团产业发展流变 | 第23-25页 |
| 2.2 河南影视集团产业发展特点 | 第25-27页 |
| 2.2.1 转企十年实施"三步走"战略 | 第25页 |
| 2.2.2 树行业特色科教片项目发展成熟 | 第25页 |
| 2.2.3 打造品牌频繁亮相国际电影节 | 第25页 |
| 2.2.4 战略联盟资源互补促产业发展 | 第25-27页 |
| 3 河南影视集团产业发展存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.1 现代化管理机制淡薄 | 第27页 |
| 3.2 互联网金融运营能力弱小 | 第27页 |
| 3.3 产业发展布局相对单一 | 第27-28页 |
| 3.4 项目运作互联网思维匮乏 | 第28-29页 |
| 3.5 省内民企弱小集群互助困难 | 第29页 |
| 3.6 文化资源开发能力有待提高 | 第29-31页 |
| 4 互联网+背景下河南影视集团产业发展环境分析 | 第31-37页 |
| 4.1 政治环境:多元化政策助力发展 | 第31-32页 |
| 4.2 经济环境:互联网经济PK传统电影产业 | 第32-33页 |
| 4.3 社会文化环境:观影受众"下沉"新观影习惯凸显 | 第33-36页 |
| 4.3.1 "小镇青年"成为助力中国电影新力量 | 第33-35页 |
| 4.3.2 在线购票改变传统观影习惯 | 第35-36页 |
| 4.4 科技环境:卫星传输极致观影 | 第36-37页 |
| 4.4.1 卫星传输一点对多 | 第36页 |
| 4.4.2 科技丰富极致观影 | 第36-37页 |
| 5 河南影视集团电影产业发展对策研究 | 第37-44页 |
| 5.1 走项目经理人制度以完善现代化管理机制 | 第37-38页 |
| 5.2 引入互联网金融机制以升级财务运营能力 | 第38页 |
| 5.3 注入新媒体影视项目以拓展产业布局 | 第38-40页 |
| 5.3.1 在影院的扩张中开展艺人经济 | 第38-39页 |
| 5.3.2 开拓娱乐化新媒体影视项目 | 第39-40页 |
| 5.4 寻找新媒体合作伙伴以培养"互联网"化运作思维 | 第40-41页 |
| 5.5 出台鼓励性政策以促民营企业发展 | 第41页 |
| 5.6 充分利用互联网思维开发省内文化资源 | 第41-44页 |
| 5.6.1 运用大数据规避风险 | 第42页 |
| 5.6.2 融合热门IP开发影视项目 | 第42-43页 |
| 5.6.3 走新兴人才战略合作机制 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50页 |
