DT公司化肥工程项目风险管理案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第10-12页 |
| 2 案例正文 | 第12-21页 |
| 2.1 DT公司及化肥工程项目简介 | 第12-14页 |
| 2.1.1 DT公司简介 | 第12-13页 |
| 2.1.2 化肥工程项目简介 | 第13-14页 |
| 2.2 化肥工程项目实施计划及执行过程 | 第14-17页 |
| 2.2.1 项目实施计划 | 第14-17页 |
| 2.2.2 项目执行过程 | 第17页 |
| 2.3 化肥工程项目风险事件描述 | 第17-21页 |
| 2.3.1 个体违规行为造成项目进度滞后 | 第17-18页 |
| 2.3.2 责任划分不清影响任务完成 | 第18-19页 |
| 2.3.3 技术选择失误导致产量不达预期 | 第19-20页 |
| 2.3.4 传统管理方式致使项目利益受损 | 第20-21页 |
| 3 案例分析 | 第21-32页 |
| 3.1 理论基础 | 第21-29页 |
| 3.1.1 项目风险管理国内外研究现状 | 第21-23页 |
| 3.1.2 项目风险管理理论概述 | 第23-25页 |
| 3.1.3 工程总承包项目风险管理知识介绍 | 第25-29页 |
| 3.2 DT公司化肥工程项目风险管理问题成因分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 风险管理意识淡薄 | 第29页 |
| 3.2.2 风险管理组织机构和职责缺失 | 第29-30页 |
| 3.2.3 风险管理流程不完善 | 第30-31页 |
| 3.2.4 现代信息化管理手段缺乏 | 第31-32页 |
| 4 DT公司总承包项目风险管理提升的对策和建议 | 第32-44页 |
| 4.1 增强全员风险管理意识 | 第32-33页 |
| 4.2 建立项目风险管理组织 | 第33-34页 |
| 4.3 完善项目风险管理流程 | 第34-41页 |
| 4.3.1 组织风险识别 | 第35-38页 |
| 4.3.2 进行风险评价 | 第38-39页 |
| 4.3.3 制定风险应对措施 | 第39-41页 |
| 4.4 建立和应用项目管理信息化系统 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
