| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·全球环境的急剧恶化 | 第11页 |
| ·国际社会和各国政府的努力 | 第11-12页 |
| ·绿色化浪潮的出现 | 第12页 |
| ·研究的对象及意义 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13页 |
| ·研究的内容和框架 | 第13-15页 |
| 2 基本理论 | 第15-24页 |
| ·企业战略管理理论 | 第15-19页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第15页 |
| ·企业战略管理的发展过程及相关理论 | 第15-19页 |
| ·可持续发展理论 | 第19-20页 |
| ·可持续发展的概念 | 第19页 |
| ·可持续发展理论的基本内容 | 第19页 |
| ·可持续发展的原则 | 第19-20页 |
| ·绿色发展战略理论 | 第20-24页 |
| ·绿色发展战略理论的概念 | 第20-21页 |
| ·绿色发展战略理论的文献综述 | 第21页 |
| ·企业绿色发展战略的内容 | 第21-23页 |
| ·可持续发展与绿色发展战略 | 第23-24页 |
| 3 HW公司战略环境因素分析 | 第24-47页 |
| ·公司概况 | 第24-25页 |
| ·HW公司宏观环境分析(PEST分析) | 第25-30页 |
| ·政治法律环境 | 第26-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29页 |
| ·技术发展环境 | 第29-30页 |
| ·我国造纸业现状 | 第30-35页 |
| ·生产量和消费量增长迅速 | 第30-31页 |
| ·2008年纸及纸板、纸浆、废纸及纸制品进出口情况 | 第31-33页 |
| ·中国纸业的国际影响力 | 第33页 |
| ·产业结构、集中度及布局 | 第33-34页 |
| ·造纸业原料及环保方面问题 | 第34-35页 |
| ·HW公司竞争环境分析 | 第35-41页 |
| ·行业内竞争者分析 | 第36-37页 |
| ·功能相似产品替代可能分析 | 第37-38页 |
| ·顾客议价能力分析 | 第38页 |
| ·供应商分析 | 第38-40页 |
| ·潜在竞争者的进入 | 第40-41页 |
| ·HW公司内部环境简析 | 第41-47页 |
| ·HW公司的组织结构 | 第41-43页 |
| ·HW公司的经营状况 | 第43-44页 |
| ·HW公司的清洁生产和循环经济状况 | 第44-47页 |
| 4 对HW公司的SWOT分析 | 第47-53页 |
| ·SWOT分析法概述 | 第47-48页 |
| ·HW公司外部环境的机会和威胁分析(O/T分析) | 第48-49页 |
| ·基于机会与威胁交叉分析的经营方针 | 第49页 |
| ·基于经营方针的内部环境优势与劣势分析(S/W分析) | 第49-50页 |
| ·基于内部优势与劣势分析的管理方针 | 第50-51页 |
| ·HW公司SWOT矩阵分析 | 第51-53页 |
| 5 HW公司绿色发展战略的制定、实施及保障 | 第53-60页 |
| ·HW公司绿色发展战略的制定与实施 | 第53-57页 |
| ·HW公司绿色发展战略制定的指导思想 | 第53页 |
| ·HW公司绿色发展战略制定的基本原则 | 第53-55页 |
| ·HW公司的绿色发展战略的制定与实施 | 第55-57页 |
| ·HW公司绿色发展战略实施的路径与保障 | 第57-60页 |
| ·HW公司的绿色发展战略实施的原则、路径 | 第57-58页 |
| ·HW公司的绿色发展战略实施的保障 | 第58-60页 |
| 6 结论及展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·存在不足及改进方向 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第66页 |