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大湄公河次区域电力贸易安排与风险管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 引言第15-28页
    1.1 选题的背景和意义第15-18页
        1.1.1 选题背景第15-17页
        1.1.2 选题基础第17页
        1.1.3 选题意义第17-18页
    1.2 国内外研究现状第18-23页
        1.2.1 关于次区域电力贸易的理论研究第18-20页
        1.2.2 关于次区域电力贸易的实证研究第20-23页
    1.3 研究内容与方法第23-25页
        1.3.1 研究的主要内容第23-25页
        1.3.2 研究方法第25页
    1.4 论文的创新点第25-28页
        1.4.1 研究题目相对较新第26页
        1.4.2 研究的视角较新,研究内容较系统、较深入第26-27页
        1.4.3 研究方法较新颖第27-28页
第2章 GMS电力贸易机会分析第28-45页
    2.1 供求状况第28-33页
        2.1.1 供给方面第28-30页
        2.1.2 需求方面第30-33页
    2.2 潜在的进.国与出.国第33-37页
    2.3 出.输电项目第37-40页
        2.3.1 现有输电线路第37-38页
        2.3.2 计划输电线路第38-40页
    2.4 贸易障碍第40-41页
    2.5 能源运输形式的选择第41-43页
    2.6 新电源项目的成本第43页
    2.7 本章小结第43-45页
第3章 GMS电力贸易风险分析第45-63页
    3.1 国家风险分析第45-53页
        3.1.1 征收风险第46-47页
        3.1.2 战争与内乱风险(安全风险)第47-48页
        3.1.3 违约风险第48-49页
        3.1.4 货币汇兑限制风险第49-50页
        3.1.5 法律与法规风险第50-51页
        3.1.6 争议解决风险第51-53页
    3.2 商业风险分析第53-59页
        3.2.1 规划风险第54-55页
        3.2.2 设计风险第55页
        3.2.3 施工风险第55-56页
        3.2.4 需求风险第56-57页
        3.2.5 供给风险第57页
        3.2.6 支付风险第57-59页
    3.3 金融风险分析第59-61页
        3.3.1 融资风险第59页
        3.3.2 汇率风险第59-60页
        3.3.3 资金风险第60-61页
    3.4 本章小结第61-63页
第4章 风险环境下GMS电力贸易的融资选择第63-73页
    4.1 私营部门参与的背景第63-64页
    4.2 投资环境与风险评级第64-67页
        4.2.1 风险分类第64-66页
        4.2.2 各种风险类型国家的简要分析第66-67页
    4.3 潜在资助者及产品第67-69页
        4.3.1 捐赠人赠款第67页
        4.3.2 国际金融机构第67-68页
        4.3.3 国家电力公司第68页
        4.3.4 潜在私营部门参与者第68-69页
    4.4 风险消减产品提供者第69-70页
    4.5 本章小结第70-73页
第5章 GMS可选择的电力贸易安排类型分析第73-107页
    5.1 贸易安排的形式第74-76页
        5.1.1 一般形式——国际经验第74-75页
        5.1.2 GMS电力贸易安排的影响因素第75页
        5.1.3 可供GMS参考借鉴的四种贸易类型第75-76页
    5.2 邻国间的双边贸易(类型一)第76-84页
        5.2.1 概述第76-77页
        5.2.2 子类 1a:国与国电力公司间传输第77-78页
        5.2.3 子类 1b:新设施专门贸易第78-82页
        5.2.4 子类 1c:私营部门的参与第82-84页
    5.3 经由过境国的双边贸易(类型二)第84-92页
        5.3.1 关键特征第84-86页
        5.3.2 支持架构第86-87页
        5.3.3 一般风险第87-89页
        5.3.4 TTO仅提供传输服务第89-90页
        5.3.5 TTO作为交易方第90-92页
        5.3.6 特许安排第92页
    5.4 同步系统间贸易(类型三)第92-96页
        5.4.1 关键特征第92-94页
        5.4.2 支持架构第94页
        5.4.3 具体风险特征第94-95页
        5.4.5 中亚电力系统的同步历史第95-96页
    5.5 电力库机制内的多边贸易(类型四)第96-106页
        5.5.1 关键特征第96-102页
        5.5.2 支持架构第102-104页
        5.5.3 具体风险特征第104-106页
    5.6 本章小结第106-107页
第6章 案例研究第107-144页
    6.1 案例的选取第107-108页
    6.2 南屯2项目(Nam Theun 2)案例研究第108-123页
        6.2.1 概述与背景第108-111页
        6.2.2 贸易类型框架内的南屯2项目第111页
        6.2.3 项目沿革第111-112页
        6.2.4 项目实施中的重要角色第112-113页
        6.2.5 配套法律结构与制度框架第113-117页
        6.2.6 项目融资与金融风险防范第117-118页
        6.2.7 风险评估与消减第118-121页
        6.2.8 争议解决第121-122页
        6.2.9 经验教训第122-123页
    6.3 中美洲电网(SIEPAC)案例研究第123-130页
        6.3.1 中美洲电网概况第123页
        6.3.2 背景第123-126页
        6.3.3 配套结构与制度框架第126-128页
        6.3.4 区域电力市场的争议解决第128-129页
        6.3.5 风险评估与消减第129页
        6.3.6 经验教训第129-130页
    6.4 南部非洲电力库(SAPP)案例研究第130-142页
        6.4.1 概述与背景第130-132页
        6.4.2 南部非洲电力库的沿革第132页
        6.4.3 配套结构与制度框架第132-134页
        6.4.4 南部非洲电力库的电力贸易第134-136页
        6.4.5 南部非洲电力库电力贸易类型第136-137页
        6.4.6 区域内项目开发的障碍第137-138页
        6.4.7 风险评估与消减第138-139页
        6.4.8 其他风险第139-140页
        6.4.9 关于南部非洲电力库的结论第140-141页
        6.4.10 经验教训第141-142页
    6.5 本章小结第142-144页
第7章 GMS电力贸易的制度安排第144-172页
    7.1 GMS电力贸易制度安排现状第144-154页
        7.1.1 机构安排第144-148页
        7.1.2 协议安排第148-153页
        7.1.3 所有权、融资与定价安排第153-154页
    7.2 现行GMS电力贸易制度设计存在的问题分析第154-160页
        7.2.1 缺乏强有力、可执行、有约束力的承诺第154-156页
        7.2.2 没有体现对国家风险问题的关注第156页
        7.2.3 缺乏一个正式的贸易政策协调机构第156-157页
        7.2.4 缺乏一个权威的贸易活动管理机构第157-158页
        7.2.5 没有专门的争议解决机制第158-159页
        7.2.6 忽视了私营部门投资模式对区域电力贸易的影响第159页
        7.2.7 对外部性问题重视不够第159-160页
    7.3 未来GMS电力贸易制度安排设想第160-172页
        7.3.1 GMS电力贸易规则第160-162页
        7.3.2 GMS电力贸易风险消减第162页
        7.3.3 GMS电力贸易组织机构第162-166页
        7.3.4 GMS电力贸易争议解决第166-172页
第8章 研究结论与政策建议第172-177页
    8.1 研究结论第172-173页
    8.2 政策建议第173-175页
    8.3 进一步研究的方向第175-177页
参考文献第177-184页
致谢第184-185页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第185-187页

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