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城市商业银行客户管理系统优化研究--以哈尔滨银行沈阳分行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 国内外相关研究第10-11页
    1.3 本文研究内容及方法第11-13页
第2章 相关理论与基础第13-24页
    2.1 市场营销的主要理论第13-17页
        2.1.1 关系营销第13-16页
        2.1.2 整合营销第16-17页
    2.2 客户满意度第17-20页
        2.2.1 传统客户满意理论第17-18页
        2.2.2 双因子的客户满意理论第18-19页
        2.2.3 客户满意度的主要测量模型第19-20页
    2.3 客户关系管理的主要内容第20-24页
        2.3.1 客户识别第20-22页
        2.3.2 客户关系的建立第22-23页
        2.3.3 客户保持第23-24页
第3章 城市商业银行客户管理现状及影响因素第24-30页
    3.1 城市商业银行的服务质量第24-26页
    3.2 影响银行与客户关系的因素第26-30页
        3.2.1 服务质量与客户满意度的关系第26-28页
        3.2.2 服务质量与客户忠诚度的关系第28页
        3.2.3 客户满意度与客户忠诚度的关系第28-30页
第4章 哈尔滨银行客户管理系统及分析第30-38页
    4.1 哈尔滨银行客户管理系统的特征第30-32页
    4.2 哈尔滨银行客户关系管理的主要内容及功能第32-36页
        4.2.1 哈尔滨银行客户关系管理的主要内容第32-34页
        4.2.2 客户关系管理系统主要功能划分第34-36页
    4.3 哈尔滨银行沈阳分行的发展面临的问题第36-38页
第5章 哈尔滨银行实施客户关系管理系统的方法及建议第38-44页
    5.1 哈尔滨银行客户关系管理的实施第38-41页
    5.2 哈尔滨银行沈阳分行客户管理系统的优化建议第41-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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