环渤海建材中心营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 行业发展现状及理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 建材家居行业的营销现状及趋势 | 第13-17页 |
| 2.1.1 建材家居行业营销现状 | 第13-14页 |
| 2.1.2 建材家居行业营销趋势 | 第14-17页 |
| 2.2 理论及方法综述 | 第17-25页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第18-20页 |
| 2.2.3 STP分析法 | 第20-23页 |
| 2.2.4 4P’s营销策略 | 第23-25页 |
| 第三章 企业营销环境分析 | 第25-45页 |
| 3.1 我国建材行业现状 | 第25-35页 |
| 3.1.1 政治方面 | 第25-30页 |
| 3.1.2 经济方面 | 第30-32页 |
| 3.1.3 社会方面 | 第32-33页 |
| 3.1.4 技术方面 | 第33-35页 |
| 3.2 天津建材行业的现状与问题 | 第35-39页 |
| 3.2.1 天津建材行业的现状 | 第35-36页 |
| 3.2.2 天津建材市场的变化 | 第36-37页 |
| 3.2.3 天津建材市场存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.3 天津建材市场的营销环境分析 | 第39-45页 |
| 3.3.1 环渤海建材中心外部环境分析 | 第39-43页 |
| 3.3.2 天津建材市场营销中存在的问题 | 第43-45页 |
| 第四章 企业营销策略分析 | 第45-58页 |
| 4.1 环渤海建材中心简介 | 第45-46页 |
| 4.2 企业架构 | 第46-47页 |
| 4.2.1 企业总体架构 | 第46-47页 |
| 4.2.2 企业营销架构 | 第47页 |
| 4.3 企业市场形势分析 | 第47-49页 |
| 4.4 环渤海建材中心营销策略分析 | 第49-54页 |
| 4.4.1 环渤海建材中心核心营销策略 | 第49-51页 |
| 4.4.2 环渤海建材中心目前市场的STP分析 | 第51-54页 |
| 4.4.3 现有核心营销策略中存在的问题 | 第54页 |
| 4.5 环渤海建材中心营销组合策略分析 | 第54-58页 |
| 4.5.1 现有营销组合策略 | 第54-56页 |
| 4.5.2 4P’s营销组合策略分析 | 第56-57页 |
| 4.5.3 现有营销组合策略中存在的问题 | 第57-58页 |
| 第五章 企业营销策略调整及实施 | 第58-64页 |
| 5.1 企业营销策略调整 | 第58-60页 |
| 5.1.1 核心营销策略调整 | 第58页 |
| 5.1.2 营销组合策略的调整 | 第58-60页 |
| 5.2 营销策略实施 | 第60-64页 |
| 5.2.1 建立健全的营销组织架构 | 第60-62页 |
| 5.2.2 改善营销管理流程 | 第62-63页 |
| 5.2.3 强化人力资源管理 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
